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地方政府投融资平台的风险及对策--基于DSC公司的案例分析

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
绪论第13-20页
   ·选题背景和意义第13-14页
   ·文献综述第14-18页
     ·公共品理论第14-15页
     ·项目区分理论第15页
     ·关于基础设施投融资主体的研究第15页
     ·关于地方政府基础设施融资方式的研究第15-16页
     ·关于地方政府投融资平台潜在风险以及化解措施的研究第16-18页
   ·国内外已有研究的评价第18-19页
   ·主要研究内容和研究方法第19-20页
     ·研究内容第19页
     ·研究方法第19-20页
1. 我国地方政府投融资平台简介第20-28页
   ·地方政府投融资平台产生的原因第20-22页
     ·体制、法律因素第20-21页
     ·政府因素第21-22页
     ·银行因素第22页
   ·地方政府投融资平台发展历程第22-24页
     ·摸索阶段(1987年-1997年)第22-23页
     ·起步阶段(1997年-2004年)第23-24页
     ·高速发展阶段(2004年-2009年)第24页
     ·规范清理阶段(2010至今)第24页
   ·地方政府投融资平台存在的必要性第24-28页
     ·我国现行的财政体制:分税制第25页
     ·投资拉动型的经济增长方式第25-26页
     ·地方政府现阶段的特殊职能是推动市场建设第26页
     ·工业化和城镇化速度的提高第26-28页
2. DSC公司基本情况第28-34页
   ·DSC公司简介第28-29页
   ·DSC公司组织结构第29页
   ·DSC二级公司分布第29-30页
   ·DSC公司发展模式第30页
   ·DSC公司的发展优势第30-32页
     ·垄断地位优势第30-31页
     ·融资能力较强第31页
     ·较好的区位优势第31-32页
   ·DSC公司取得的主要成绩和经验第32-34页
3. DSC公司风险分析第34-48页
   ·DSC公司面临的宏观经济政策风险分析第34页
   ·DSC公司注册资本金风险分析第34-35页
   ·DSC公司财务风险分析第35-42页
     ·DSC公司总体财务状况分析第35-36页
     ·DSC公司主要财务指标对比分析第36-42页
   ·DSC公司投融资风险分析第42-45页
     ·投资情况及风险分析第42-44页
     ·融资情况及风险分析第44-45页
   ·DSC公司内部监管风险分析第45-48页
     ·人事管理权极其弱化第45页
     ·对所投资的项目缺乏事前审核和事后监督第45-48页
4. DSC与国内外优秀平台的差距分析第48-53页
   ·DSC公司同国内优秀企业相比的差距分析第48-51页
   ·DSC公司同淡马锡公司的差距分析第51-53页
5. DSC公司风险解决措施第53-63页
   ·明确公司定位第53-54页
   ·提高和完善公司的治理结构第54-56页
     ·完善法人治理结构第54页
     ·完善公司组织结构第54-55页
     ·加强人力资源管理第55页
     ·优化产业结构第55页
     ·加强财务管理和审计力度第55-56页
   ·扩宽融资渠道,缓解资金压力第56-60页
     ·发行企业债券第56页
     ·股票融资第56-57页
     ·引入民间资本、国外资本第57页
     ·选择恰当的融资渠道和方式第57-58页
     ·通过发展市场化业务提升自身造血功能第58-59页
     ·投资基金业务第59页
     ·发展现代金融服务业务第59-60页
     ·落实相关政策和资源平衡配置第60页
   ·加强对投资项目的监控第60-63页
     ·对所投资项目进行分类管理第60-61页
     ·建立和完善投融资的运行和反馈机制第61页
     ·对投资项目全过程进行风险管理第61-63页
6. 总结第63-65页
   ·本文的主要内容以及研究结果第63-64页
   ·对其他地方投融资平台公司的借鉴意义第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-72页
后记第72-73页
致谢第73-74页
在读期间科研成果目录第74页

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