潍坊工程咨询院有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第8-11页 |
| ·工程咨询行业的发展历程 | 第8-9页 |
| ·中国工程咨询行业的发展历程和现状 | 第9-10页 |
| ·潍坊工程咨询院有限公司基本情况及存在问题 | 第10-11页 |
| ·本文研究的内容和框架 | 第11-14页 |
| ·本文研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| 2 潍坊工程咨询院有限公司外部环境分析 | 第14-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政治环境 | 第14-15页 |
| ·经济环境 | 第15-16页 |
| ·社会环境 | 第16页 |
| ·技术环境 | 第16-17页 |
| ·需求分析 | 第17-18页 |
| ·服务类型分析 | 第17页 |
| ·产品需求分析 | 第17-18页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第18-25页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第18-22页 |
| ·潜在进入者分析 | 第22-23页 |
| ·替代者分析 | 第23-24页 |
| ·供应商和购买者的力量分析 | 第24-25页 |
| ·外部环境综合评价 | 第25-27页 |
| 3 潍坊工程咨询院有限公司内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·业务现状分析 | 第27-29页 |
| ·业务现状 | 第27页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第27-29页 |
| ·管理现状分析 | 第29-32页 |
| ·组织结构分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源分析 | 第31页 |
| ·营销现状分析 | 第31-32页 |
| ·核心竞争力分析 | 第32-33页 |
| ·行业关键成功要素分析 | 第32-33页 |
| ·核心竞争力与行业关键成功要素匹配分析 | 第33页 |
| ·内部环境综合评价 | 第33-36页 |
| 4 潍坊工程咨询院有限公司竞争战略选择 | 第36-45页 |
| ·利用SWOT分析法确定竞争战略备选方案 | 第36-39页 |
| ·SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·竞争战略备选方案 | 第38-39页 |
| ·竞争战略的选择及内容 | 第39-43页 |
| ·利用定量战略计划矩阵法对竞争战略进行选择 | 第39-41页 |
| ·市场渗透为主的差异化战略内容 | 第41-43页 |
| ·潍坊工程咨询院有限公司战略目标定位 | 第43-45页 |
| 5 潍坊工程咨询院有限公司竞争战略的实施 | 第45-50页 |
| ·完善内部组织机构 | 第45-46页 |
| ·加强人力资源管理 | 第46-47页 |
| ·打造行业执业品牌 | 第47-48页 |
| ·制定科学营销策略 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
