中文摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-12页 |
1 引言 | 第12-21页 |
·问题的提出 | 第12-13页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·核心概念界定 | 第13-15页 |
·农民专业合作社 | 第13-14页 |
·品牌 | 第14-15页 |
·国内外研究动态 | 第15-19页 |
·国外研究现状 | 第15-16页 |
·国内研究现状 | 第16-19页 |
·研究思路、方法与创新 | 第19-21页 |
·研究思路 | 第19页 |
·研究方法及技术路线 | 第19-20页 |
·本文可能的创新之处 | 第20-21页 |
2 农民专业合作社发展中的品牌瓶颈及其现实考察 | 第21-33页 |
·我国农民专业合作社的发展历程 | 第21-22页 |
·萌芽阶段(1978 年至1994 年) | 第21页 |
·起步阶段(20 世纪90 年代中期至90 年代末) | 第21页 |
·深化阶段(2000 年至今) | 第21-22页 |
·我国农民专业合作社的现状考察 | 第22-26页 |
·成立情况 | 第22-24页 |
·运行机制 | 第24-25页 |
·服务功能 | 第25-26页 |
·我国农民专业合作社发展的品牌瓶颈分析 | 第26-30页 |
·农民专业合作社品牌分析 | 第26-28页 |
·我国农民专业合作社品牌瓶颈的表现 | 第28-29页 |
·我国农民专业合作社品牌瓶颈的效应 | 第29-30页 |
·农民专业合作社品牌培育及其价值考量 | 第30-33页 |
·农民专业合作社品牌培育的基本特点 | 第30-31页 |
·农民专业合作社品牌培育的现实意义 | 第31-33页 |
3 农民专业合作社品牌成长的文化成因 | 第33-44页 |
·文化的内涵与特征 | 第33-34页 |
·文化的内涵 | 第33页 |
·文化的特征 | 第33-34页 |
·文化与品牌的关系 | 第34-35页 |
·品牌的核心是文化 | 第34页 |
·文化对品牌的作用机理 | 第34-35页 |
·推动农民专业合作社成长的文化因素 | 第35-44页 |
·农民专业合作社文化 | 第36-40页 |
·个人文化 | 第40-41页 |
·制度文化 | 第41页 |
·生产集群 | 第41-42页 |
·地域文化 | 第42-44页 |
4 基于文化视角的农民专业合作社品牌培育策略 | 第44-57页 |
·农民专业合作社品牌培育的文化诊断 | 第44-45页 |
·农民专业合作社品牌培育的文化规划 | 第45-46页 |
·农民专业合作社品牌培育的文化导入 | 第46-52页 |
·品牌文化定位 | 第46-48页 |
·品牌形象设计 | 第48-49页 |
·品牌文化传播 | 第49-52页 |
·农民专业合作社品牌培育的文化管理 | 第52-57页 |
·品牌管理维护 | 第53-54页 |
·品牌法律保护 | 第54-55页 |
·社员素质再造 | 第55-57页 |
5 实证研究:安溪珍田茶叶合作社品牌培育的文化解读 | 第57-68页 |
·珍田茶叶合作社基本情况 | 第57-58页 |
·组建背景 | 第57页 |
·服务职能 | 第57页 |
·品牌概况 | 第57-58页 |
·文化视角下珍田茶叶合作社品牌培育的经验及启示 | 第58-64页 |
·文化视角下珍田茶叶合作社品牌成长的制约因素 | 第64-65页 |
·缺乏高层次的管理人员 | 第64-65页 |
·产品质量文化建设中的标准化困境 | 第65页 |
·品牌文化建设还缺乏整体的规划 | 第65页 |
·品牌管理体系不健全 | 第65页 |
·推动珍田茶叶合作社品牌持续成长的文化对策 | 第65-68页 |
·引进和培养高层次的管理人才 | 第65-66页 |
·规范质量标准,提高茶叶质量水平 | 第66页 |
·制定品牌文化规划,宏观指导品牌管理 | 第66页 |
·建立权责统一的品牌管理组织体系 | 第66-68页 |
6 农民专业合作社品牌培育的政策建议 | 第68-70页 |
·大力推行标准化生产 | 第68页 |
·引导和支持农民专业合作社创品牌 | 第68页 |
·优化有关综合服务 | 第68-69页 |
·营造品牌培育的文化氛围 | 第69页 |
·切实加强品牌保护 | 第69-70页 |
7 研究结论与展望 | 第70-72页 |
·主要研究结论 | 第70页 |
·研究展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |