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基于文化视角的农民专业合作社品牌培育

中文摘要第1-10页
Abstract第10-12页
1 引言第12-21页
   ·问题的提出第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·核心概念界定第13-15页
     ·农民专业合作社第13-14页
     ·品牌第14-15页
   ·国内外研究动态第15-19页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-19页
   ·研究思路、方法与创新第19-21页
     ·研究思路第19页
     ·研究方法及技术路线第19-20页
     ·本文可能的创新之处第20-21页
2 农民专业合作社发展中的品牌瓶颈及其现实考察第21-33页
   ·我国农民专业合作社的发展历程第21-22页
     ·萌芽阶段(1978 年至1994 年)第21页
     ·起步阶段(20 世纪90 年代中期至90 年代末)第21页
     ·深化阶段(2000 年至今)第21-22页
   ·我国农民专业合作社的现状考察第22-26页
     ·成立情况第22-24页
     ·运行机制第24-25页
     ·服务功能第25-26页
   ·我国农民专业合作社发展的品牌瓶颈分析第26-30页
     ·农民专业合作社品牌分析第26-28页
     ·我国农民专业合作社品牌瓶颈的表现第28-29页
     ·我国农民专业合作社品牌瓶颈的效应第29-30页
   ·农民专业合作社品牌培育及其价值考量第30-33页
     ·农民专业合作社品牌培育的基本特点第30-31页
     ·农民专业合作社品牌培育的现实意义第31-33页
3 农民专业合作社品牌成长的文化成因第33-44页
   ·文化的内涵与特征第33-34页
     ·文化的内涵第33页
     ·文化的特征第33-34页
   ·文化与品牌的关系第34-35页
     ·品牌的核心是文化第34页
     ·文化对品牌的作用机理第34-35页
   ·推动农民专业合作社成长的文化因素第35-44页
     ·农民专业合作社文化第36-40页
     ·个人文化第40-41页
     ·制度文化第41页
     ·生产集群第41-42页
     ·地域文化第42-44页
4 基于文化视角的农民专业合作社品牌培育策略第44-57页
   ·农民专业合作社品牌培育的文化诊断第44-45页
   ·农民专业合作社品牌培育的文化规划第45-46页
   ·农民专业合作社品牌培育的文化导入第46-52页
     ·品牌文化定位第46-48页
     ·品牌形象设计第48-49页
     ·品牌文化传播第49-52页
   ·农民专业合作社品牌培育的文化管理第52-57页
     ·品牌管理维护第53-54页
     ·品牌法律保护第54-55页
     ·社员素质再造第55-57页
5 实证研究:安溪珍田茶叶合作社品牌培育的文化解读第57-68页
   ·珍田茶叶合作社基本情况第57-58页
     ·组建背景第57页
     ·服务职能第57页
     ·品牌概况第57-58页
   ·文化视角下珍田茶叶合作社品牌培育的经验及启示第58-64页
   ·文化视角下珍田茶叶合作社品牌成长的制约因素第64-65页
     ·缺乏高层次的管理人员第64-65页
     ·产品质量文化建设中的标准化困境第65页
     ·品牌文化建设还缺乏整体的规划第65页
     ·品牌管理体系不健全第65页
   ·推动珍田茶叶合作社品牌持续成长的文化对策第65-68页
     ·引进和培养高层次的管理人才第65-66页
     ·规范质量标准,提高茶叶质量水平第66页
     ·制定品牌文化规划,宏观指导品牌管理第66页
     ·建立权责统一的品牌管理组织体系第66-68页
6 农民专业合作社品牌培育的政策建议第68-70页
   ·大力推行标准化生产第68页
   ·引导和支持农民专业合作社创品牌第68页
   ·优化有关综合服务第68-69页
   ·营造品牌培育的文化氛围第69页
   ·切实加强品牌保护第69-70页
7 研究结论与展望第70-72页
   ·主要研究结论第70页
   ·研究展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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