| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9页 |
| ·研究框架及创新 | 第9-10页 |
| ·相关理论回顾 | 第10-12页 |
| 第2章 CHWL 公司在俄罗斯市场的现状及问题 | 第12-21页 |
| ·CHWL 公司现状 | 第12-17页 |
| ·CHWL 公司基本情况 | 第12-13页 |
| ·CHWL 公司目前主要产品 | 第13-15页 |
| ·CHWL 公司在海外各市场的销售情况 | 第15-17页 |
| ·俄罗斯市场特点及 CHWL 公司在俄的现状 | 第17-19页 |
| ·俄罗斯基本情况 | 第17页 |
| ·俄罗斯市场特点分析 | 第17-18页 |
| ·CHWL 公司在俄罗斯市场的现状 | 第18-19页 |
| ·CHWL 公司在俄亟待解决的问题——生存问题 | 第19-21页 |
| 第3章 俄罗斯机顶盒市场营销环境分析 | 第21-40页 |
| ·外部营销环境分析 | 第21-36页 |
| ·机顶盒行业发展动态 | 第21-24页 |
| ·基本产品介绍 | 第21-23页 |
| ·全球数字电视发展概况 | 第23页 |
| ·数字机顶盒行业现状 | 第23-24页 |
| ·俄罗斯市场需求分析 | 第24-29页 |
| ·低端市场需求 | 第25页 |
| ·中端市场需求 | 第25-28页 |
| ·高端市场需求 | 第28-29页 |
| ·竞争分析 | 第29-36页 |
| ·本国公司——General Satellite | 第29-30页 |
| ·日韩领先企业——HUMAX、ARION | 第30-32页 |
| ·国内同行竞争者——九洲和同洲 | 第32-33页 |
| ·潜在竞争对手、替代品——一体机 | 第33-34页 |
| ·CHWL 公司与竞争对手的比较分析 | 第34-36页 |
| ·CHWL 公司内部营销环境分析 | 第36-40页 |
| ·CHWL 公司自身SWOT 分析 | 第36-38页 |
| ·STRENGTHS——优势 | 第36-37页 |
| ·WEAKNESSES——劣势 | 第37页 |
| ·OPPORTUNITIES——机会 | 第37-38页 |
| ·THREATS ANALYSIS——问题（威胁分析） | 第38页 |
| ·CHWL 公司核心竞争力——研发创新能力 | 第38-40页 |
| 第4章 CHWL 公司STP 分析 | 第40-50页 |
| ·STP 分析法 | 第40页 |
| ·CHWL 公司销售模式简析 | 第40-42页 |
| ·SEGMENT——细分市场 | 第42-44页 |
| ·TARGET——目标市场 | 第44-47页 |
| ·POSITION——定位 | 第47-50页 |
| ·国家地面波项目运营商市场 | 第47-48页 |
| ·高端卫星节目运营商市场 | 第48页 |
| ·渠道和促销 | 第48-50页 |
| 第5章 CHWL 公司在俄营销战略建议 | 第50-60页 |
| ·追随者战略 | 第50-52页 |
| ·顾客价值战略 | 第52-54页 |
| ·品牌战略 | 第54-56页 |
| ·售后服务战略 | 第56-60页 |
| 第6章 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |