| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究内容与基本思路 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·论文基本思路 | 第8-10页 |
| 第2章 绿色采购模式理论概述 | 第10-18页 |
| ·绿色采购的内含 | 第10-12页 |
| ·绿色采购的兴起 | 第10-11页 |
| ·绿色采购的概念 | 第11页 |
| ·绿色采购的特点 | 第11-12页 |
| ·绿色采购战略的实施 | 第12-15页 |
| ·采购材料、商品的绿色化 | 第14页 |
| ·采购活动物流环节的绿色化 | 第14-15页 |
| ·影响绿色采购实现的主要因素 | 第15-18页 |
| ·内部因素 | 第15-16页 |
| ·外部因素 | 第16-18页 |
| 第3章 吉林汽车制动器厂采购模式现状分析 | 第18-29页 |
| ·企业概况 | 第18-19页 |
| ·吉林汽车制动器厂采购模式现状 | 第19-26页 |
| ·吉林汽车制动器厂采购管理相关内容 | 第19-20页 |
| ·吉林汽车制动器厂采购的基本程序、采购工作流程及采购原则 | 第20-25页 |
| ·吉林汽车制动器厂的采购模式 | 第25页 |
| ·吉林汽车制动器厂供应商选择及管理 | 第25-26页 |
| ·吉林汽车制动器厂采购模式存在的问题 | 第26-29页 |
| ·吉林汽车制动器厂内部存在的不足 | 第26-27页 |
| ·吉林汽车制动器厂外部条件的局限性 | 第27-29页 |
| 第4章 吉林汽车制动器厂绿色采购模式可行性分析 | 第29-39页 |
| ·吉林汽车制动器厂绿色采购模式必要性分析 | 第29-35页 |
| ·吉林汽车制动器厂内部发展的必然要求 | 第29-32页 |
| ·适应企业外部变化的必然要求 | 第32-35页 |
| ·吉林汽车制动器厂绿色采购模式可能性分析 | 第35-39页 |
| ·吉林汽车制动器厂内部条件的可能性分析 | 第35-37页 |
| ·企业外部条件的可能性分析 | 第37-39页 |
| 第5章 吉林汽车制动器厂绿色采购模式的构建 | 第39-51页 |
| ·企业内部完善 | 第39-45页 |
| ·组织完善 | 第39-40页 |
| ·技术完善 | 第40-43页 |
| ·资源完善 | 第43-44页 |
| ·人力资源完善 | 第44-45页 |
| ·企业外部构建 | 第45-51页 |
| ·建立绿色壁垒应对机制 | 第45页 |
| ·供应商的评估与选择 | 第45-50页 |
| ·在政府绿色采购的基础上,继续推进企业绿色采购 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |