| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、本文的研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 二、本文的研究思路和方法 | 第10页 |
| 三、本文的研究内容 | 第10-11页 |
| 四、本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 企业多元化战略研究综述 | 第12-19页 |
| 一、企业多元化经营的基本理论 | 第12-15页 |
| 二、企业多元化经营的适应条件 | 第15-16页 |
| 三、企业多元化战略实施所要关注的主要问题 | 第16-17页 |
| 四、多元化经营的风险及利弊分析 | 第17-19页 |
| 第三章 GL电器产品多元化战略分析 | 第19-36页 |
| 一、GL电器概述 | 第19-22页 |
| 二、外部环境分析 | 第22-31页 |
| 三、内部因素分析 | 第31-36页 |
| 第四章 GL电器战略决策与实现途径 | 第36-42页 |
| 一、GL电器SWOT分析与多元化战略决策 | 第36-40页 |
| 二、GL电器战略实现途径 | 第40-42页 |
| 第五章 GL电器多元化战略实施 | 第42-48页 |
| 一、冰箱子公司治理结构 | 第42页 |
| 二、冰箱项目战略实施 | 第42-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |