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JK学院后勤公司人力资源管理关键问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 一、研究背景与意义第9-10页
 二、论文的主要内容第10页
 三、研究思路与方法第10-11页
 四、论文的创新第11-12页
第二章 人力资源管理基本理论第12-23页
 一、人力资源管理综述第12页
 二、岗位管理基本理论第12-16页
 三、绩效管理基本理论第16-23页
 四、薪酬管理基本理论第23页
第三章 JK学院后勤公司人力资源现状及存在的问题第23-33页
 一、JK学院后勤公司简介第27-28页
 二、后勤公司人力资源现状第28-29页
 三、后勤公司现行人力资源管理存在的问题第29-33页
第四章 后勤公司人力资源管理关键问题形成原因第33-36页
 一、现有岗位设置问题形成原因第33页
 二、现有绩效管理问题形成原因第33-36页
 三、现有薪酬管理问题形成原因第36页
第五章 JK学院后勤公司人力资源管理方案再设计第36-54页
 一、学院后勤管理方案构建第38-40页
 二、学院后勤公司岗位设计第40-43页
 三、学院后勤公司绩效管理方案设计第43-49页
 四、学院后勤公司薪酬管理方案设计第49-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-59页
致谢第59页

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