我国女性干部领导力的开发与培育研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·促进社会主义民主建设 | 第10-11页 |
| ·促进组织快速进步 | 第11页 |
| ·促进女性领导者自身及妇女的发展 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·关于女性领导者素质结构的研究 | 第12-13页 |
| ·关于女性领导者公共管理能力要素的研究 | 第13页 |
| ·关于男女领导者公共管理能力区别的研究 | 第13-14页 |
| ·关于女性领导者特殊的公共管理能力优势的研究 | 第14-16页 |
| ·研究目标、内容及方法 | 第16页 |
| ·拟突破的难题及攻克的难关 | 第16页 |
| ·创新发展与不足之处 | 第16-18页 |
| 第2章 领导力及女性干部领导力概述 | 第18-22页 |
| ·领导及其功能 | 第18-19页 |
| ·领导力及其构成要素 | 第19-20页 |
| ·领导力的内涵 | 第19页 |
| ·传统组织领导力构成要素 | 第19-20页 |
| ·新领导力构成要素——社会责任力 | 第20页 |
| ·女性干部领导力及其特征 | 第20-22页 |
| ·女性领导干部自身特征优势增强 | 第20-21页 |
| ·女性领导干部普遍从政功利性不强 | 第21页 |
| ·性别差异对女性干部领导力的发挥没有决定性影响 | 第21-22页 |
| 第3章 成功女干部领导力特征分析 | 第22-29页 |
| ·女性和男性的差异 | 第22-25页 |
| ·心理特点的不同 | 第22-25页 |
| ·生理特点的不同 | 第25页 |
| ·女性在管理中的优势 | 第25-27页 |
| ·特有的亲和力，使女性更倾向于非权力性影响 | 第25-26页 |
| ·管理的母性特色，使工作更富有责任心和进取心 | 第26页 |
| ·独特的母性魅力，使管理更倾向柔性管理 | 第26-27页 |
| ·成功女干部的行为特征 | 第27-28页 |
| ·女性领导善于沟通和协调 | 第27-28页 |
| ·柔性、民主的领导方式 | 第28页 |
| ·严谨细致的工作作风 | 第28页 |
| ·女性领导更具有包容性 | 第28-29页 |
| 第4章 我国女性干部领导力现状分析 | 第29-34页 |
| ·我国女性干部领导力的特点 | 第29-30页 |
| ·领导能力向经济管理方向发展 | 第29页 |
| ·领导能力向刚柔并济方向发展 | 第29-30页 |
| ·领导能力向个性化方向发展 | 第30页 |
| ·我国女性干部领导力的类型 | 第30-32页 |
| ·能力至上型 | 第30-31页 |
| ·结构至上型 | 第31页 |
| ·自由至上型 | 第31-32页 |
| ·我国女性干部领导力的实现 | 第32-34页 |
| 第5章 我国女性干部领导力的缺失及影响因素分析 | 第34-40页 |
| ·我国女性干部领导力的缺失 | 第34-35页 |
| ·心理上的缺失 | 第34-35页 |
| ·外部环境造成的缺失 | 第35页 |
| ·我国女性干部领导力的缺失的影响因素 | 第35-40页 |
| ·社会性别的制约 | 第35-36页 |
| ·中国对女性的传统要求 | 第36-37页 |
| ·制度的束缚 | 第37-38页 |
| ·大环境的影响 | 第38-39页 |
| ·玻璃天花板现象 | 第39-40页 |
| 第6章 我国女性干部领导力开发培育的举措 | 第40-42页 |
| ·观念的改变 | 第40页 |
| ·制度的完善 | 第40-41页 |
| ·素质的培养 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 注释 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
