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大连三洋压缩机公司质量成本管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·质量成本研究的意义第8-9页
   ·论文写作思路第9-11页
2 理论综述第11-20页
   ·质量成本第11-18页
     ·质量成本内涵和构成第11-16页
     ·质量成本预测第16页
     ·质量成本计划第16页
     ·质量成本核算第16-17页
     ·质量成本分析第17页
     ·质量成本报告第17页
     ·质量成本控制与考核第17-18页
   ·质量成本管理第18-20页
     ·质量成本管理的内涵第18页
     ·质量成本管理的原则第18-19页
     ·质量成本管理的程序第19-20页
3 DSA质量成本管理现状与存在问题分析第20-36页
   ·企业简介第20-22页
     ·企业的发展历程及经营状况第20页
     ·企业的组织结构及职能分配第20-22页
   ·质量成本管理现状第22-33页
     ·质量成本管理组织体系第22-23页
     ·质量成本的开支范围第23页
     ·质量成本科目设置第23-25页
     ·质量成本数据的收集与核算第25-28页
     ·质量成本数据的分析第28-33页
     ·质量成本报告第33页
   ·质量成本管理存在问题分析第33-36页
     ·质量成本管理执行体系的问题分析第33-34页
     ·质量成本管理与财务管理之间的问题分析第34页
     ·质量成本数据收集的问题分析第34-35页
     ·质量成本分析中的问题分析第35页
     ·质量成本管理重视程度的问题分析第35-36页
4 DSA质量成本管理的改进第36-43页
   ·质量成本管理体系改进方案设计第37页
   ·质量成本管理改进方案实施的方法和途径第37-43页
     ·建立质量成本预测制度第37-38页
     ·建立质量成本控制目标第38页
     ·编制质量成本计划第38-39页
     ·建立质量成本考核制度第39页
     ·完善质量成本统计工作第39-40页
     ·系统地对质量成本进行分析第40-42页
     ·对分析的结果及时采取改进措施第42-43页
5 DSA实施质量成本改进管理的保障措施第43-45页
   ·加强质量成本管理和质量成本意识的宣传第43页
   ·加强质量成本管理方面的人员培训第43页
   ·提高企业领导对质量成本管理的重视程度第43-44页
   ·做好质量监督和责任落实第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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