商业地产“城市综合体”项目投资价值分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 商业房地产发展介绍 | 第11-17页 |
| ·房地产业发展简介 | 第11-13页 |
| ·商业地产在城市中的地位 | 第13-17页 |
| 第2章 城市综合体 | 第17-25页 |
| ·“城市综合体”介绍 | 第17-22页 |
| ·城市综合体概念 | 第17-18页 |
| ·城市综合体特点 | 第18-20页 |
| ·城市综合体分类 | 第20页 |
| ·城市综合体价值 | 第20-22页 |
| ·“城市综合体”的定位 | 第22-23页 |
| ·项目的整体定位 | 第22页 |
| ·城市综合体的分项定位 | 第22-23页 |
| ·“城市综合体”开发要点 | 第23-24页 |
| ·选址标准 | 第23页 |
| ·必须有营造园林景观的基础 | 第23页 |
| ·必须具有交通便捷的区位优势 | 第23-24页 |
| ·必须营造齐备的生活系统 | 第24页 |
| ·专业的物业管理公司 | 第24页 |
| ·“城市综合体”经营要点 | 第24-25页 |
| ·开发商自行管理 | 第24页 |
| ·国外的管理机构参与合作管理 | 第24页 |
| ·专业的物业管理公司进行市场管理 | 第24-25页 |
| ·主要承租者进行经营的同时开展管理 | 第25页 |
| 第3章 “城市综合体”投资价值分析模型的建立 | 第25-33页 |
| ·商圈等级和规模决定价值 | 第25-27页 |
| ·商圈理论 | 第25-27页 |
| ·零售引力规律 | 第26-27页 |
| ·商圈饱和度 | 第27页 |
| ·商圈等级和规模决定物业价值 | 第27页 |
| ·模型的基本假设 | 第27-28页 |
| ·隐藏的前提条件 | 第27-28页 |
| ·直接的前提条件 | 第28页 |
| ·约束条件 | 第28页 |
| ·模型的建立 | 第28-30页 |
| ·销售价值定位模型构建 | 第28-29页 |
| ·单一业态的价值区间 | 第29页 |
| ·“城市综合体”整体价值最佳规模及最佳区间的计算 | 第29-30页 |
| ·“城市综合体”投资价值综合分析体系 | 第30-33页 |
| ·指标设计的原则 | 第30页 |
| ·指标体系的建立 | 第30-31页 |
| ·评价模型的建立 | 第31-33页 |
| 第4章 徐州世茂广场投资价值分析 | 第33-40页 |
| ·徐州世茂广场项目简介 | 第33页 |
| ·项目背景分析 | 第33-38页 |
| ·产品分析 | 第34页 |
| ·项目区位分析 | 第34-35页 |
| ·项目商圈分析 | 第35-36页 |
| ·项目消费能力分析 | 第36-38页 |
| ·项目投资价值评价 | 第38-40页 |
| 第5章 结论与展望 | 第40-42页 |
| ·结论 | 第40-41页 |
| ·展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
