中煤蒙大EPC项目计划控制管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、方法 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 项目计划控制理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 EPC总承包项目 | 第12-14页 |
| 2.1.2 项目进度计划 | 第14页 |
| 2.1.3 项目进度控制 | 第14页 |
| 2.2 国内外现状分析 | 第14-18页 |
| 2.2.1 我国项目计划控制管理现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国外项目计划控制管理现状 | 第15-18页 |
| 第三章 中煤蒙大EPC项目进度计划的编制 | 第18-44页 |
| 3.1 中煤蒙大项目介绍 | 第18-23页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第18-19页 |
| 3.1.2 工作范围 | 第19-21页 |
| 3.1.3 项目组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2 项目计划编制工具--WBS | 第23-25页 |
| 3.2.1 WBS的作用 | 第23页 |
| 3.2.2 WBS定义程序 | 第23-25页 |
| 3.3 项目计划的编制 | 第25-44页 |
| 3.3.1 项目设计计划的编制 | 第25-27页 |
| 3.3.2 项目采购计划的编制 | 第27-34页 |
| 3.3.3 项目施工计划的编制 | 第34-44页 |
| 第四章 中煤蒙大EPC项目进度计划控制管理 | 第44-66页 |
| 4.1 设计进度计划控制管理 | 第44-52页 |
| 4.1.1 意义 | 第44-45页 |
| 4.1.2 项目设计进度计划控制管理 | 第45-52页 |
| 4.2 采购进度计划控制管理 | 第52-59页 |
| 4.2.1 意义 | 第52-53页 |
| 4.2.2 项目采购进度计划控制管理 | 第53-59页 |
| 4.3 施工进度计划控制管理 | 第59-61页 |
| 4.3.1 意义 | 第59-60页 |
| 4.3.2 项目施工进度计划控制管理 | 第60-61页 |
| 4.4 项目整体进度计划控制管理 | 第61-64页 |
| 4.5 项目整体进度计划管理的保障措施 | 第64-66页 |
| 第五章 总结 | 第66-68页 |
| 5.1 主要结论 | 第66页 |
| 5.2 对未来的展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 作者及导师简介 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73-74页 |
