集成化建设供应链管理框架体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪 论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·课题来源 | 第9页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外建设供应链研究与发展现况 | 第11-13页 |
| ·境外研究与应用情况 | 第11-12页 |
| ·国内研究与应用情况 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| ·本文研究的内容 | 第13-14页 |
| ·本文研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 集成化建设供应链管理框架体系 | 第15-39页 |
| ·集成化供应链及工程建设管理模式 | 第15-18页 |
| ·集成化供应链的形成及其特点 | 第15页 |
| ·常用的工程建设管理模式 | 第15-18页 |
| ·集成化建设供应链的工程建设管理模式 | 第18页 |
| ·集成化建设供应链管理的概念与特点 | 第18-22页 |
| ·集成化建设供应链管理的概念 | 第18-19页 |
| ·集成化建设供应链管理的特点 | 第19-20页 |
| ·建设供应链的形式 | 第20-22页 |
| ·集成化建设供应链管理框架体系组成 | 第22-38页 |
| ·供应与库存管理 | 第24-26页 |
| ·客户关系管理 | 第26-29页 |
| ·风险管理 | 第29-33页 |
| ·绩效评价与激励机制 | 第33-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第3章 集成化建设供应链供应与库存管理 | 第39-51页 |
| ·供应商管理 | 第39-45页 |
| ·供应商的选择 | 第39-42页 |
| ·特殊供应商—分包商的选择 | 第42-43页 |
| ·合格供应商管理方法 | 第43-44页 |
| ·战略合作伙伴的建立 | 第44-45页 |
| ·供应商评价 | 第45页 |
| ·材料采购管理 | 第45-48页 |
| ·采购的原则 | 第45页 |
| ·采购流程 | 第45-46页 |
| ·物资采购合同管理 | 第46-48页 |
| ·库存管理 | 第48-50页 |
| ·进场物资的报验、验证和验收 | 第48-49页 |
| ·进场物资的储存和保管 | 第49-50页 |
| ·材料核算 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 集成化建设供应链客户关系管理 | 第51-66页 |
| ·集成化建设供应链客户信息管理 | 第51-52页 |
| ·客户基本信息 | 第51-52页 |
| ·客户评价 | 第52页 |
| ·客户联系记录 | 第52页 |
| ·文档管理 | 第52页 |
| ·集成化建设供应链客户合同管理 | 第52-54页 |
| ·客户合同管理目标 | 第52-53页 |
| ·集成化建设供应链客户合同管理的内容 | 第53-54页 |
| ·集成化建设供应链CRM呼叫中心 | 第54-59页 |
| ·集成化建设供应链CRM呼叫中心组成 | 第55-56页 |
| ·集成化建设供应链呼叫中心的功能 | 第56-57页 |
| ·集成化建设供应链呼叫中心的业务流程 | 第57-59页 |
| ·集成化建设供应链信息支撑平台 | 第59-65页 |
| ·信息技术在建筑企业SCM中的应用 | 第59-60页 |
| ·集成化建设供应链管理的信息平台架构 | 第60-61页 |
| ·ERP平台 | 第61-63页 |
| ·电子商务平台 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
