UNS发展趋势下“移动梦网”发展模式研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景及其意义 | 第12页 |
·文献借鉴及创新点 | 第12-14页 |
·UNS文献借鉴 | 第12-13页 |
·移动数据业务文献借鉴 | 第13-14页 |
·本文创新点 | 第14页 |
·研究方法及研究内容 | 第14-16页 |
第二章 “移动梦网”现状及发展 | 第16-30页 |
·“移动梦网”的概念 | 第16-17页 |
·“移动梦网”业务组成 | 第17-19页 |
·“移动梦网”取得成绩 | 第19-22页 |
·目前状况 | 第19-21页 |
·中国移动2007年上半年财报数据 | 第19-21页 |
·财报数据业务关键数据分析 | 第21页 |
·成功因素 | 第21-22页 |
·与日韩的差距 | 第22-26页 |
·日本的i-mode模式 | 第22-25页 |
·i-mode成功理念 | 第22-24页 |
·i-mode与“移动梦网”比较 | 第24-25页 |
·与韩国的比较 | 第25-26页 |
·遇到问题 | 第26-29页 |
·产品 | 第26-27页 |
·财务 | 第27页 |
·服务 | 第27页 |
·管理 | 第27-28页 |
·平台 | 第28页 |
·竞争对手 | 第28-29页 |
·原因分析 | 第29-30页 |
第三章 UNS的发展趋势给梦网带来的挑战 | 第30-41页 |
·什么是UNS | 第30-34页 |
·UNS的概念 | 第30页 |
·UNS在世界各国的开展情况 | 第30-34页 |
·日本UNS概况及与中国的比较 | 第30-32页 |
·韩国UNS概况及与中国比较 | 第32-33页 |
·欧盟UNS概况及与中国的比较 | 第33-34页 |
·UNS发展趋势给“移动梦网”带来的挑战 | 第34-35页 |
·合作不够深度 | 第34-35页 |
·现存模式单一 | 第35页 |
·监管有待细致 | 第35页 |
·UNS趋势下“移动梦网”SWOT分析 | 第35-38页 |
·“移动梦网”的优势分析 | 第35-36页 |
·“移动梦网”的劣势分析 | 第36-37页 |
·“移动梦网”的机遇分析 | 第37页 |
·“移动梦网”的威胁分析 | 第37-38页 |
·新梦网模式必须必备的重要因子 | 第38-41页 |
·用户群落的充分利用 | 第38-39页 |
·业务重新定位,平台升级改造 | 第39页 |
·整合运营 | 第39-41页 |
第四章 方案建议 | 第41-65页 |
·短信业务模式 | 第41-44页 |
·短信业务模式的优势 | 第41-42页 |
·短信业务模式的劣势 | 第42-44页 |
·全球短信业务收入增长放缓 | 第42-43页 |
·缺乏核心竞争力 | 第43-44页 |
·移动互联网业务模式 | 第44-47页 |
·移动互联网的特点 | 第44页 |
·移动互联网业务模式的优势 | 第44-46页 |
·NTT DoCoMo的互联网业务模式 | 第46-47页 |
·发展道路分析与比较 | 第47-51页 |
·总体比较 | 第47-48页 |
·规模与效率比较 | 第48-49页 |
·从与UNS趋势的兼容和发展 | 第49页 |
·小结 | 第49-51页 |
·移动互联网模式发展建议 | 第51-65页 |
·价值链的控制 | 第51-54页 |
·成为价值链主导者 | 第51-52页 |
·深化“定制”策略 | 第52-53页 |
·推广及服务渠道 | 第53-54页 |
·运营商的能力建设 | 第54-60页 |
·销售渠道管理 | 第54-56页 |
·加强电子渠道建设 | 第56-58页 |
·专业与技术壁垒 | 第58-59页 |
·平台研发与控制 | 第59-60页 |
·与价值链内各方的关系 | 第60-62页 |
·SP与CP分工合作 | 第60-61页 |
·“筑路”和“修墙”的业务模式 | 第61-62页 |
·小结 | 第62-65页 |
第五章 结论与展望 | 第65-67页 |
·研究结论 | 第65页 |
·研究展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
附录1 论文中使用的缩写说明 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-72页 |
作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |