| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-8页 |
| 第二章 第三方物流 | 第8-11页 |
| ·何谓第三方物流 | 第8页 |
| ·第三方物流的法律定义 | 第8-9页 |
| ·第三方物流的优势分析 | 第9-11页 |
| ·第三方物流使企业集中精力发展核心业务 | 第9页 |
| ·第三方物流可以提供技术灵活性 | 第9页 |
| ·第三方物流可以提供其他灵活性 | 第9页 |
| ·利益一体化是第三方物流企业的利润基础 | 第9页 |
| ·第三方物流是客户的战略投资人和风险承担者 | 第9页 |
| ·第三方物流是客户的战略同盟者 | 第9-11页 |
| 第三章 我国第三方物流的的发展状况 | 第11-23页 |
| ·我国第三方物流的发展动态及特征 | 第11-13页 |
| ·发达国家第三方物流的发展状况 | 第13-14页 |
| ·我国第三方物流发展模式 | 第14-15页 |
| ·由传统的运输和仓储企业转型而来的物流服务企业 | 第14-15页 |
| ·新兴的物流公司 | 第15页 |
| ·企业内部物流公司 | 第15页 |
| ·国外的物流公司 | 第15页 |
| ·我国第三方物流企业的现存问题 | 第15-17页 |
| ·促进我国第三方物流需求的经济热点分析 | 第17-21页 |
| ·加入WTO对我国第三方物流需求的影响 | 第17-18页 |
| ·西部大开发对第三方物流需求的影响 | 第18页 |
| ·假日经济热点将创造新的市场机会 | 第18页 |
| ·我国物流产业发展的有利条件 | 第18-21页 |
| ·我国第三方物流企业发展的主要趋势 | 第21-23页 |
| 第四章 第三方物流企业的战略设计构思及实施要点 | 第23-25页 |
| ·第三方物流战略设计构思 | 第23页 |
| ·第三方物流战略的实施要点 | 第23-25页 |
| 第五章 我国第三方物流业的发展战略 | 第25-30页 |
| ·制订物流法规，协调有序发展 | 第25页 |
| ·设置物流专业，培养物流人才 | 第25页 |
| ·以联运企业的网络经营改善物流系统的低组织化状态 | 第25-26页 |
| ·开展适合中国国情的综合物流代理 | 第26-27页 |
| ·加强物流基础设施建设和硬件配置 | 第27页 |
| ·创建并强化核心竞争力 | 第27-28页 |
| ·运用电子商务技术，提升第三方物流技术水平 | 第28页 |
| ·组建企业集团，实行集约化经营，促进高速公路客运的发展 | 第28-30页 |
| ·组建高速公路客运企业集团的必要性和紧迫性 | 第29页 |
| ·组建集团应注意的问题 | 第29-30页 |
| 结束语 | 第30-31页 |
| 主要参考文献及资料名称 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 附录 攻读学位期间发表论文目录 | 第34-35页 |