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基于品牌定位的云海茶厂品牌竞争力探析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究的背景和目的第10-11页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的目的第11页
   ·研究的方法和总体框架第11-14页
     ·研究的方法第11-12页
     ·研究的总体框架第12-14页
第2章 文献综述第14-22页
   ·“五力”模型产业竞争理论第14-16页
   ·品牌竞争力相关文献第16-18页
   ·品牌定位重要性的有关文献第18-20页
   ·茶叶品牌竞争力的有关文献第20-22页
第3章 普洱茶文化及市场概述第22-31页
   ·普洱茶文化历史第22-24页
     ·我国茶叶分类及产区分布第23-24页
     ·普洱茶历史第24页
   ·普洱茶市场概述第24-27页
   ·普洱茶中小企业竞争环境分析第27-29页
   ·西双版纳普洱茶产业发展第29-31页
第4章 云海茶厂核心产品品牌属性分析第31-44页
   ·云海茶厂品牌发展过程简介第31-32页
   ·云海茶厂核心品牌产品属性及其表现第32-39页
     ·布郎山陈醇第33-35页
     ·瑞贡天下第35-37页
     ·西双版纳古茶山12 星第37-39页
   ·云海茶厂品牌经营中存在的主要问题第39-44页
第5章 基于消费者行为分析的普洱茶品牌定位第44-57页
   ·普洱茶消费群体特征及消费行为分析第44-49页
     ·不同购买动因的消费群体第45-46页
     ·不同职业的消费群体第46-47页
     ·不同年龄的消费群体第47-49页
   ·基于消费行为的普洱茶品牌定位思路第49-57页
     ·基于产品利益的品牌定位第49-51页
     ·基于消费者传统文化背景的品牌定位第51-52页
     ·基于营销组合的品牌定位第52-54页
     ·基于消费者不同地域市场的品牌定位第54-57页
第6章 实施品牌定位提升品牌竞争力的战略保障第57-67页
   ·基于目标消费者的品牌定位关键要素第57-62页
     ·普洱茶品牌定位基本原则第58-59页
     ·普洱茶品牌定位基本过程第59-62页
   ·实施品牌定位的战略保障措施第62-67页
结语第67-69页
 (1) 主要结论第67页
 (2) 局限和不足第67-68页
 (3) 结束语第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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