X钢铁集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 1 企业发展战略理论综述 | 第11-16页 |
| ·西方企业的经营战略管理 | 第11-12页 |
| ·西方企业战略研究的源流 | 第12页 |
| ·西方企业经营战略的内容 | 第12页 |
| ·中国关于经营战略的内容 | 第12-14页 |
| ·中国关于企业经营战略研究的现状 | 第12-13页 |
| ·企业发展战略的内涵 | 第13页 |
| ·关于企业基本战略的选择应考虑的问题 | 第13-14页 |
| ·企业战略模型的选择 | 第14-16页 |
| ·五力模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第15-16页 |
| 2 X钢铁集团的外部环境分析 | 第16-24页 |
| ·世界钢铁业的发展现状与发展趋势 | 第16-17页 |
| ·我国钢铁工业产业结构分析 | 第17-20页 |
| ·地域结构分析 | 第18-19页 |
| ·我国钢铁工业能源结构分析 | 第19页 |
| ·我国钢材产品结构分析 | 第19-20页 |
| ·我国钢材产品市场竞争分析 | 第20-21页 |
| ·全国钢材价格分析 | 第20页 |
| ·全国钢铁市场竞争态势 | 第20页 |
| ·我国钢铁需求预测分析 | 第20-21页 |
| ·钢铁技术发展方向和国家产业政策 | 第21-24页 |
| ·钢铁技术发展方向 | 第21-22页 |
| ·国家钢铁产业政策 | 第22-24页 |
| 3 X钢铁集团内部环境分析 | 第24-38页 |
| ·X钢铁集团财务状况分析 | 第24-25页 |
| ·X钢铁集团企业能力分析 | 第25-29页 |
| ·X钢铁集团现有生产设备状况 | 第25-27页 |
| ·产品线及竞争地位 | 第27-28页 |
| ·管理状况及员工构成 | 第28-29页 |
| ·X钢铁集团的战略模型分析 | 第29-33页 |
| ·X钢铁集团的五力模型 | 第29-30页 |
| ·X钢铁集团的SWOT分析 | 第30-33页 |
| ·X钢铁集团的钢材销量的预测分析 | 第33-38页 |
| ·X钢铁集团市场营销能力 | 第33页 |
| ·时间序列预测模型 | 第33-38页 |
| 4 X钢铁集团主业发展战略的制定 | 第38-46页 |
| ·企业发展战略应遵循的原则 | 第38-40页 |
| ·X钢铁集团的发展战略规划 | 第40-42页 |
| ·企业发展战略的选择与分析方法 | 第40-41页 |
| ·X钢铁集团的一般战略 | 第41页 |
| ·X钢铁集团的成长战略 | 第41-42页 |
| ·“十一五”发展目标 | 第42-43页 |
| ·各成员单位发展目标 | 第43-46页 |
| 5 X钢铁集团发展战略的实施 | 第46-53页 |
| ·X钢铁集团战略保障措施 | 第46-50页 |
| ·资金保障 | 第46-47页 |
| ·组织制度保障 | 第47-49页 |
| ·技术保障 | 第49页 |
| ·人员保障 | 第49-50页 |
| ·战略的控制 | 第50-53页 |
| ·战略控制的原则与过程 | 第50-51页 |
| ·战略控制的基本方法 | 第51页 |
| ·建立有利于战略实施的战略控制系统 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A X钢铁公司组织结构图 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
