会计师事务所内部治理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的框架与创新 | 第13-14页 |
| 第二章 会计师事务所内部治理概述 | 第14-24页 |
| ·会计师事务所内部治理概述 | 第14-17页 |
| ·会计师事务所内部治理的涵义 | 第14-16页 |
| ·会计师事务所内部治理的特征 | 第16-17页 |
| ·会计师事务所内部治理相关理论分析 | 第17-24页 |
| ·从共享利益制度的角度分析 | 第17-21页 |
| ·从平衡计分卡理论的角度分析 | 第21-24页 |
| 第三章 我国会计师事务所内部治理存在的问题 | 第24-35页 |
| ·人力资源管理方面存在的问题 | 第24-28页 |
| ·会计师事务所人力资源管理模式存在弊端 | 第24页 |
| ·缺乏用人的战略思想和一套完整的管理体系 | 第24-25页 |
| ·缺乏有效的绩效考核体系 | 第25-26页 |
| ·激励机制方面存在的问题 | 第26-28页 |
| ·内部质量控制方面存在的问题 | 第28-30页 |
| ·执业质量方面存在的问题 | 第28-29页 |
| ·内部质量控制制度建设与执行方面存在的问题 | 第29-30页 |
| ·职业道德方面存在的问题 | 第30页 |
| ·财务分配制度方面存在的问题 | 第30-33页 |
| ·股权结构不合理 | 第30-31页 |
| ·分配机制方面存在的问题 | 第31-33页 |
| ·会计师事务所合伙文化建设方面存在的不足 | 第33-35页 |
| 第四章 加强我国会计师事务所内部治理的对策 | 第35-52页 |
| ·建立完善的人力资源管理模式 | 第35-42页 |
| ·消除条线型管理的弊端 | 第35-37页 |
| ·建立有效的人力资源管理体系 | 第37-40页 |
| ·建立有效的绩效考核体系 | 第40-41页 |
| ·完善会计师事务所激励机制 | 第41-42页 |
| ·完善会计师事务所内部质量控制 | 第42-46页 |
| ·重视提高执业质量 | 第42-45页 |
| ·完善内部质量控制制度，落实制度的执行 | 第45-46页 |
| ·树立独立、客观、公正的职业态度 | 第46页 |
| ·完善内部财务分配制度 | 第46-49页 |
| ·探索实行共享利益制度 | 第46-47页 |
| ·建立有效的制衡机制 | 第47页 |
| ·借鉴会计师事务所组织形式，优化分配方式 | 第47-49页 |
| ·建设会计师事务所合伙文化 | 第49-52页 |
| ·合伙文化建设中应注意可能会出现的几个问题 | 第49-50页 |
| ·如何建设会计师事务所合伙文化 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
