安山市质计所市场化管理模式探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·安山市质计所概况 | 第9-10页 |
| ·安山市质计所简介 | 第9-10页 |
| ·安山市质计所的发展历程 | 第10页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 宏观环境分析 | 第13-26页 |
| ·国外发达国家质检机构概览 | 第13-16页 |
| ·美国 | 第13-14页 |
| ·欧盟 | 第14-15页 |
| ·日本 | 第15-16页 |
| ·国内质检机构概况 | 第16-21页 |
| ·背景 | 第16页 |
| ·数量与规模 | 第16-17页 |
| ·形式分类 | 第17-19页 |
| ·存在的主要问题 | 第19-21页 |
| ·国内外质检机构的竞争力对比 | 第21-26页 |
| ·入世对我国质检市场的发展的挑战和影响 | 第21-22页 |
| ·我国目前引入国外质检机构的情况 | 第22-23页 |
| ·国内外质检机构竞争力对比 | 第23-25页 |
| ·国内质检机构的发展趋势 | 第25-26页 |
| 第三章 安山市质计所内部环境分析 | 第26-41页 |
| ·基本状况分析 | 第26-35页 |
| ·概况 | 第26-28页 |
| ·组织结构分析 | 第28-31页 |
| ·人员状况分析 | 第31-33页 |
| ·业务水平分析 | 第33-35页 |
| ·整体能力评价及潜力分析 | 第35-39页 |
| ·经营能力分析 | 第35页 |
| ·管理能力分析 | 第35-36页 |
| ·业务潜力分析 | 第36-39页 |
| ·SWOT 分析 | 第39-41页 |
| 第四章 安山市质计所市场化模式的选择 | 第41-48页 |
| ·质检机构市场化改革的必然性 | 第41页 |
| ·质检机构市场化改革应遵循的原则 | 第41-42页 |
| ·质检机构市场化改革的思路 | 第42-43页 |
| ·安山市质计所市场化改革模式的选择 | 第43-48页 |
| 第五章 安山市质计所市场化战略的具体实施 | 第48-62页 |
| ·组织体系的变革 | 第48-53页 |
| ·组织目标的调整 | 第48页 |
| ·组织结构的调整 | 第48-52页 |
| ·组织文化的建立 | 第52-53页 |
| ·人事制度的改革 | 第53-55页 |
| ·激励制度的改革 | 第55-58页 |
| ·业务发展战略的改革 | 第58-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
