物流企业并购动因、效应及风险分析
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·写作思路 | 第13-16页 |
| 2 物流企业并购的环境和趋势分析 | 第16-25页 |
| ·企业并购 | 第16-17页 |
| ·国外物流企业并购现状 | 第17-19页 |
| ·我国物流业并购的PEST分析 | 第19-25页 |
| ·政策环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会环境分析 | 第21-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3 我国物流企业并购的动因分析 | 第25-31页 |
| ·物流企业并购的非财务动因 | 第25-29页 |
| ·获取战略机会 | 第25页 |
| ·商业模式的重组 | 第25-26页 |
| ·进军多种运输业务，拓展服务能力 | 第26页 |
| ·加大网络布局 | 第26-27页 |
| ·管理规模经济 | 第27页 |
| ·整合业务流程，实现资源最优化配置 | 第27-28页 |
| ·人力资源和客户资源的优化 | 第28页 |
| ·提高市场竞争力及市场份额 | 第28-29页 |
| ·买壳上市 | 第29页 |
| ·物流企业并购的财务动因 | 第29-31页 |
| 4 我国物流企业并购的效应分析 | 第31-35页 |
| ·物流企业横向并购的效应分析 | 第31-32页 |
| ·物流企业纵向并购的效应分析 | 第32-33页 |
| ·物流企业混合并购的效应分析 | 第33-35页 |
| 5 物流企业并购风险分析 | 第35-44页 |
| ·物流企业并购风险 | 第35-38页 |
| ·风险的内涵 | 第35-36页 |
| ·物流企业并购风险的特征 | 第36-37页 |
| ·物流企业并购的三个阶段 | 第37-38页 |
| ·物流企业并购风险的类别 | 第38-41页 |
| ·物流企业并购风险的基本测评方法 | 第41-42页 |
| ·物流企业并购风险的多层次模糊综合测评方法 | 第42-44页 |
| 6 山东海丰与新时代国际并购的案例分析 | 第44-52页 |
| ·并购双方公司简介 | 第44-46页 |
| ·并购前提 | 第46页 |
| ·并购的非财务动因分析 | 第46-47页 |
| ·并购后的横向效应分析 | 第47-48页 |
| ·并购的风险分析 | 第48-52页 |
| ·并购风险识别 | 第48-49页 |
| ·并购风险测评 | 第49-52页 |
| 7 结论和展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
