我国电信运营商发展ICT业务的策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·通信与信息技术的产生和发展 | 第10-11页 |
| ·ICT的含义和衡量指标 | 第11-13页 |
| ·ICT的含义 | 第11-12页 |
| ·ICT的衡量指标 | 第12-13页 |
| ·ICT产业和业务的分类 | 第13-15页 |
| ·运营商进入ICT领域的意义 | 第15-17页 |
| 第二章 电信运营商发展ICT业务的分析 | 第17-36页 |
| ·电信运营商发展ICT业务的环境分析 | 第17-20页 |
| ·全球ICT产业发展的政策分析 | 第17-18页 |
| ·全球ICT市场地区差异性分析 | 第18页 |
| ·目前我国电信行业信息化现状的分析 | 第18-19页 |
| ·国内ICT经济、政治和投资环境分析 | 第19-20页 |
| ·ICT市场规模 | 第20-22页 |
| ·全球ICT市场规模 | 第20-21页 |
| ·国内ICT市场规模 | 第21-22页 |
| ·我国电信运营商ICT业务的发展现状 | 第22-31页 |
| ·中国电信 | 第22-23页 |
| ·中国网通 | 第23-26页 |
| ·中国移动 | 第26-27页 |
| ·中国联通 | 第27-28页 |
| ·总结和存在的问题 | 第28-31页 |
| ·对IT厂商的分析 | 第31-33页 |
| ·对IT厂商市场占有率的分析 | 第31-32页 |
| ·对IT厂商行业分布情况的分析 | 第32-33页 |
| ·电信运营商发展ICT业务的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 第三章 国内外电信运营商ICT业务发展的经验 | 第36-46页 |
| ·英国电信 | 第36-38页 |
| ·转型背景 | 第36-37页 |
| ·组织变革 | 第37-38页 |
| ·德国电信 | 第38-41页 |
| ·基本背景 | 第38页 |
| ·组织变革 | 第38-39页 |
| ·对T-Systems分析 | 第39-41页 |
| ·专业队伍和合作伙伴 | 第41页 |
| ·日本NTT | 第41-42页 |
| ·基本背景 | 第41-42页 |
| ·业务情况 | 第42页 |
| ·香港电讯盈科的"优创(Unihub)" | 第42页 |
| ·ICT企业市场的产品分析 | 第42-43页 |
| ·经验总结 | 第43-46页 |
| ·对ICT客户和业务的探索 | 第43-44页 |
| ·对ICT商业模式的探索 | 第44-45页 |
| ·对组织架构和分工合作模式的探索 | 第45-46页 |
| 第四章 电信运营商发展ICT业务的市场策略 | 第46-65页 |
| ·总体的思路及相应的实施建议 | 第46-52页 |
| ·选择何种类型的发展策略 | 第46-47页 |
| ·建议策略 | 第47-52页 |
| ·ICT客户的市场细分及目标市场的选择 | 第52-57页 |
| ·按进入的行业进行市场细分及目标市场的选择 | 第52-54页 |
| ·按企业的规模进行市场细分及目标市场的选择 | 第54-55页 |
| ·按企业的性质进行市场细分及目标市场的选择 | 第55-57页 |
| ·电信运营商发展ICT市场的营销策略 | 第57-65页 |
| ·ICT市场具有产品的多样性和需求的多层次性 | 第57-60页 |
| ·形式多样的价格选择方式 | 第60-61页 |
| ·拓宽推广渠道,选择"合作"模式 | 第61-64页 |
| ·重视宣传,加强推广 | 第64-65页 |
| 第五章 结束语 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
