政府执行力研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 一、政府执行力的理论框架 | 第11-23页 |
| （一） 《执行力》的理论要点 | 第11-14页 |
| 1、论证执行力的重要性 | 第11-12页 |
| 2、提出达成执行力必须具备的三个基本条件 | 第12-14页 |
| 3、对执行力组织的核心流程进行设计 | 第14页 |
| （二） 政府执行力的内涵、构成与模式 | 第14-20页 |
| 1、政府执行力的内涵解析 | 第14-15页 |
| 2、政府执行力的分力构成与要素构成 | 第15-19页 |
| 3、政府执行力模式 | 第19-20页 |
| （三） 研究政府执行力的意义和必要性 | 第20-23页 |
| 1、执行在行政管理中的重要地位与作用 | 第20-21页 |
| 2、执行力直接影响政府的公信力和影响力 | 第21-22页 |
| 3、政府执行力影响国家的竞争力 | 第22-23页 |
| 二、政府执行力状况 | 第23-36页 |
| （一） 执行有力的一面 | 第23-24页 |
| （二） 执行不力的表现 | 第24-28页 |
| 1、替代性执行 | 第24页 |
| 2、选择性执行 | 第24页 |
| 3、附加性执行 | 第24-25页 |
| 4、象征性执行 | 第25页 |
| 5、决策不执行 | 第25-26页 |
| 6、决策乱执行 | 第26-28页 |
| （三） 执行不力的原因分析 | 第28-36页 |
| 1、执行者主体因素的影响 | 第28-31页 |
| 2、制度方面的影响 | 第31-34页 |
| 3、执行环境的影响 | 第34-36页 |
| 三、增强政府执行力的对策 | 第36-48页 |
| （一） 构建科学的执行力文化 | 第36-37页 |
| （二） 营造良好的执行环境 | 第37-38页 |
| （三） 通过完善政绩考评制度树立正确政绩观 | 第38-39页 |
| （四） 培养公务员的执行力 | 第39-40页 |
| （五） 建立有效的信息沟通机制 | 第40页 |
| （六） 建立奖优罚劣的奖惩机制 | 第40-41页 |
| （七） 建立制度化的官员问责制 | 第41-44页 |
| （八） 完善各种监督制度 | 第44-46页 |
| 1、增强决策执行活动的透明度 | 第44页 |
| 2、增强各监督机构的监督力 | 第44-45页 |
| 3、增强监督力以提升政府的执行力 | 第45-46页 |
| （九） 加大反腐败力度 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
