广东家电企业品牌资产增值及其管理研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-7页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
·研究背景及问题的提出 | 第7-8页 |
·研究的意义及研究方法概述 | 第8-9页 |
·相关理论回溯 | 第9-13页 |
2 广东家电企业品牌资产管理现状 | 第13-17页 |
·广东家电业的发展及现状 | 第13-14页 |
·所面临的困境及突破 | 第14-15页 |
·企业内部结构的调整与品牌资产的提升 | 第15-17页 |
3 品牌资产增值的活动过程——品牌运营管理 | 第17-30页 |
·产品与创新是品牌运营的核心 | 第17-20页 |
·信息传播是品牌运营的手段 | 第20-25页 |
·品牌组合是品牌运营的主要策略 | 第25-28页 |
·品牌运营各相关环节整合的现实必要性 | 第28-30页 |
4 品牌资产增值管理的深化——品牌关系管理 | 第30-42页 |
·广东家电企业的品牌关系实践 | 第30-31页 |
·品牌——顾客关系管理 | 第31-35页 |
·其它利益相关者关系管理 | 第35-39页 |
·品牌关系管理作用于品牌资产的机理分析 | 第39-42页 |
5 基于品牌资产增值管理的企业组织结构调整 | 第42-48页 |
·广东家电企业组织结构的现状 | 第42-44页 |
·广东家电企业品牌管理机构现状 | 第44-45页 |
·跨职能品牌管理小组的建立 | 第45-48页 |
6 结论与建议 | 第48-52页 |
·结论 | 第48-49页 |
·几点建议 | 第49-52页 |
尾注 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
后记 | 第55页 |