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广东家电企业品牌资产增值及其管理研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究背景及问题的提出第7-8页
   ·研究的意义及研究方法概述第8-9页
   ·相关理论回溯第9-13页
2 广东家电企业品牌资产管理现状第13-17页
   ·广东家电业的发展及现状第13-14页
   ·所面临的困境及突破第14-15页
   ·企业内部结构的调整与品牌资产的提升第15-17页
3 品牌资产增值的活动过程——品牌运营管理第17-30页
   ·产品与创新是品牌运营的核心第17-20页
   ·信息传播是品牌运营的手段第20-25页
   ·品牌组合是品牌运营的主要策略第25-28页
   ·品牌运营各相关环节整合的现实必要性第28-30页
4 品牌资产增值管理的深化——品牌关系管理第30-42页
   ·广东家电企业的品牌关系实践第30-31页
   ·品牌——顾客关系管理第31-35页
   ·其它利益相关者关系管理第35-39页
   ·品牌关系管理作用于品牌资产的机理分析第39-42页
5 基于品牌资产增值管理的企业组织结构调整第42-48页
   ·广东家电企业组织结构的现状第42-44页
   ·广东家电企业品牌管理机构现状第44-45页
   ·跨职能品牌管理小组的建立第45-48页
6 结论与建议第48-52页
   ·结论第48-49页
   ·几点建议第49-52页
尾注第52-54页
参考文献第54-55页
后记第55页

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