中国大型零售企业海外市场进入模式选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENTS | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·面向制造业的进入模式选择理论研究综述 | 第15-18页 |
| ·面向零售业的进入模式选择理论研究综述 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 第二章 进入模式选择的影响要素分析及决策方法 | 第23-34页 |
| ·进入模式的基本概念及内在特性 | 第23-26页 |
| ·进入模式的概念及分类 | 第23-24页 |
| ·进入模式的内在特性 | 第24-26页 |
| ·进入模式选择的影响因素 | 第26-29页 |
| ·外部影响因素 | 第26-28页 |
| ·内部影响因素 | 第28-29页 |
| ·进入模式选择的决策方法 | 第29-33页 |
| ·一般的决策方法 | 第29-30页 |
| ·基于控制论的决策方法 | 第30-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第三章 中国零售企业进入模式选择的环境分析 | 第34-48页 |
| ·中国零售企业外部环境分析 | 第34-40页 |
| ·发达国家环境分析 | 第34-36页 |
| ·发展中国家环境分析 | 第36-38页 |
| ·亚洲新兴工业化国家和地区环境分析 | 第38-40页 |
| ·中国零售企业内部环境分析 | 第40-46页 |
| ·国际背景下的中国零售企业发展现状分析 | 第40-42页 |
| ·中国零售企业国际化现状分析 | 第42-46页 |
| ·小结 | 第46-48页 |
| 第四章 中国零售企业海外市场进入模式选择 | 第48-79页 |
| ·中国零售企业海外市场进入战略 | 第48-52页 |
| ·战略目标 | 第49-50页 |
| ·发展战略 | 第50-52页 |
| ·具体的进入模式决策 | 第52页 |
| ·发达国家进入模式选择及具体操作 | 第52-59页 |
| ·发达国家市场进入模式的选择 | 第52-53页 |
| ·跨国战略联盟模式 | 第53-59页 |
| ·发展中国家进入模式选择及具体操作 | 第59-69页 |
| ·发展中国家进入模式的选择 | 第59-60页 |
| ·独资新建与合资新建的选择 | 第60-63页 |
| ·独资新建模式 | 第63-65页 |
| ·合资新建模式 | 第65-69页 |
| ·亚洲新兴工业化国家和地区进入模式选择及具体操作 | 第69-78页 |
| ·亚洲新兴工业化国家和地区市场进入模式的选择 | 第69-71页 |
| ·跨国并购与新建的选择 | 第71-73页 |
| ·跨国并购模式 | 第73-78页 |
| ·小结 | 第78-79页 |
| 第五章 中国零售企业进入模式选择应注意问题 | 第79-84页 |
| ·要有明确的海外战略与发展目标 | 第79页 |
| ·灵活采取海外市场混合进入模式 | 第79-80页 |
| ·进入模式选择与进入业态、扩张速度等要相配合 | 第80-83页 |
| ·零售企业海外市场进入的业态选择 | 第81页 |
| ·零售企业海外市场进入的时机及速度 | 第81-83页 |
| ·进入模式选择与企业国际化过程要相匹配 | 第83页 |
| ·小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-93页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第93-95页 |
| 致谢 | 第95页 |
