| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-12页 |
| ·论文框架与主要内容 | 第12-14页 |
| 2 VMI 相关理论基础 | 第14-21页 |
| ·基本思想 | 第14-17页 |
| ·运作策略 | 第17-19页 |
| ·VMI 成功实施的要点 | 第19-21页 |
| 3 电子企业实施VMI 模式的前提和效益 | 第21-27页 |
| ·供应链中的库存管理模式及比较 | 第21-24页 |
| ·电子企业实施VMI 的前提条件 | 第24-25页 |
| ·电子企业实施VMI 的作用与效益 | 第25-27页 |
| 4 电子企业实施VMI 的运作流程与保障 | 第27-35页 |
| ·相应组织的建立 | 第27-28页 |
| ·各功能模型及EDI 信息流程 | 第28-29页 |
| ·VMI 实施的具体流程 | 第29-31页 |
| ·VMI 的绩效评估体系 | 第31-32页 |
| ·VMI 的局限性及其风险规避 | 第32-35页 |
| 5 电子企业实施VMI 的案例研究 | 第35-44页 |
| ·F 公司导入VMI 的背景 | 第35-36页 |
| ·VMI 在F 公司的具体实施 | 第36-42页 |
| ·结论与启示 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |