基于第三方物流企业的集配商策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·研究的背景和问题的提出	第8-11页
·研究的目的、意义和方法	第11-13页
·本文解决的主要问题	第13-14页
2 物流外包	第14-22页
·基于供应链管理环境下的协作	第14-15页
·供应链管理环境下的第三方物流外包	第15-17页
·全球物流外包现状	第17-18页
·中国物流外包现状	第18-19页
·中国第三方物流企业发展方向	第19-22页
3 集配商模型	第22-28页
·供应链管理环境下的采购外包	第22-23页
·集配中心与集配商	第23-25页
·第三方物流企业做集配商的优势	第25-28页
4 第三方物流企业成为集配商的策略	第28-45页
·组织结构重组策略	第28-33页
·组织结构变化的因素	第28-30页
·企业组织结构设计原则	第30-33页
·信息化建设策略	第33-37页
·第三方物流企业运输管理信息系统的应用现状	第33-34页
·信息化建设存在的困难主要体现在以下几个方面	第34-35页
·集配中心信息化建设功能模块	第35-37页
·采购策略	第37-40页
·采购的目的	第37页
·采购管理的策略与协调	第37-40页
·风险控制策略	第40-45页
·面临的风险	第41-42页
·风险控制对策	第42-45页
5 实例分析	第45-50页
·伯灵顿与戴尔的集配商模型	第45-47页
·案例分析	第47-50页
6 结束语	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-54页