长沙市经营性健身俱乐部状态诊断
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 结论 | 第10-12页 |
| ·引言 | 第10-11页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-15页 |
| ·关于健身俱乐部发展现状的研究 | 第12页 |
| ·关于健身俱乐部存在问题的研究 | 第12-13页 |
| ·关于健身俱乐部发展趋势和发展对策的研究 | 第13页 |
| ·关于健身俱乐部发展模式的研究 | 第13页 |
| ·关于国外健身行业发展状况的研究 | 第13-15页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 4 本文的研究思路与调查指标的设计 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·调查指标的设计 | 第16-18页 |
| 5 长沙市经营性健身俱乐部的基本现状 | 第18-27页 |
| ·长沙市经营性健身俱乐部的经营状况 | 第18-21页 |
| ·长沙市经营性健身俱乐部教练员现状 | 第21-23页 |
| ·长沙市经营性健身俱乐部消费者现状 | 第23-27页 |
| 6 长沙市经营性健身俱乐部存在的主要问题 | 第27-33页 |
| ·外部管理问题 | 第27-28页 |
| ·经营者方面的问题 | 第28-30页 |
| ·健身教练方面的问题 | 第30-31页 |
| ·消费者方面存在的问题 | 第31-33页 |
| 7 进一步发展长沙市经营性健身俱乐部的对策设想 | 第33-38页 |
| ·加强法规建设和行业监督 | 第33页 |
| ·加大政策倾斜，鼓励经营开拓 | 第33页 |
| ·加强经营性健身俱乐部经营者队伍建设 | 第33-34页 |
| ·改善服务结构，开拓经营领域 | 第34页 |
| ·推行连锁经营，提高规模效益 | 第34-35页 |
| ·引进电子商务方式 | 第35页 |
| ·加强和规范健身教练员业务培训 | 第35-36页 |
| ·提高薪酬水平，保持教练员队伍稳定 | 第36页 |
| ·加大宣传力度，注重消费意识培养 | 第36-38页 |
| 8 主要结论与建议 | 第38-40页 |
| ·主要结论 | 第38页 |
| ·主要建议 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 附件一 | 第43-46页 |
| 附件二 | 第46-48页 |
| 附件三 | 第48-49页 |
