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我国政府构建平衡计分卡绩效管理系统研究

内容提要第1-7页
引言第7-8页
一、平衡计分卡绩效管理系统介绍及其在西方政府绩效改革中的发展第8-18页
 (一) 平衡计分卡绩效管理系统介绍第8-14页
 (二) 平衡计分卡绩效管理系统在西方政府绩效改革中的发展第14-18页
二、我国政府构建平衡计分卡绩效管理系统的价值分析第18-26页
 (一) 转变传统以经济指标为核心的政府绩效管理观念第18-19页
 (二) 实现政府绩效评估主体的全面性第19页
 (三) 改进和完善政府的内部运行机制第19-20页
 (四) 建立更为科学严谨的绩效管理框架第20-21页
 (五) 实现政府战略的有效执行第21-22页
 (六) 构建权责发生制预算和会计制度第22-23页
 (七) 引导和推动政府组织内部的学习与成长第23-24页
 (八) 重塑政府组织文化第24-26页
三、我国政府构建平衡计分卡绩效管理系统的现实性分析第26-34页
 (一) 传统文化为基奠第26-27页
 (二) 与我国政府绩效管理价值取向的切合第27页
 (三) 民主意识的增强第27-28页
 (四) 国家及地方政策的支持第28-29页
 (五) 理论研究与成功经验的借鉴第29-30页
 (六) 突破原有绩效管理系统的理论局限第30-34页
四、我国政府构建平衡计分卡绩效管理系统的实践和模式分析第34-44页
 (一) 平衡计分卡在青岛市创建高绩效机关中的探索与实践第34-37页
 (二) 我国政府平衡计分卡绩效管理系统的通用体系构建第37-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
论文摘要第48-51页
Abstract第51-55页
致谢第55页

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