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我国公务员综合激励模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·问题的提出第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究思路和方法第10-11页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10-11页
   ·本文创新点第11-13页
2 理论综述第13-21页
   ·国外激励理论第14-18页
     ·内容型激励理论第14-15页
     ·过程型激励理论第15-17页
     ·行为强化激励理论第17页
     ·综合激励理论第17-18页
   ·国内公务员激励理论第18-21页
3 我国公务员激励现状分析第21-32页
   ·我国公务员激励现状和问题第21-28页
     ·收入水平偏低第21-23页
     ·保障机制不完善第23-24页
     ·道德素质普遍不高第24-26页
     ·考核制度不科学第26-27页
     ·晋升制度不完善第27-28页
   ·我国公务员激励问题存在的主要原因第28-32页
     ·政治原因第28-29页
     ·经济原因第29-30页
     ·文化原因第30-32页
4 建立我国公务员综合激励模式第32-45页
   ·建立我国公务员综合激励模式的原则第32-34页
     ·以人为本的原则第32页
     ·公平原则第32-33页
     ·利益原则第33-34页
     ·同步原则第34页
   ·我国公务员“4S”综合激励模式的建立第34-45页
     ·薪酬激励(Salary Motivation)第35-38页
     ·保障激励(Security Motivation)第38-40页
     ·精神激励(Spirit Motivation)第40-42页
     ·制度激励(System Motivation)第42-45页
5 本溪市公务员综合激励模式的实证研究第45-53页
   ·数据统计第45-48页
   ·数据分析和结论第48-53页
     ·激励现状第48-52页
     ·激励需求第52-53页
6 结论第53-55页
   ·研究结论第53页
   ·研究建议第53-54页
   ·研究局限第54-55页
参考文献第55-57页
附录A 本溪市公务员激励现状及需求调查问卷第57-60页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第60-61页
致谢第61-62页

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