D银行济南分行战略转型下的培训体系研究

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-9页
第一章 引言	第9-12页
·研究背景	第9页
·研究意义	第9-10页
·论文的主要内容	第10-11页
·本文的研究方法	第11-12页
第二章 员工培训理论综述	第12-29页
·培训的理论基础——人力资源培训理论	第12-16页
·现代员工培训的内容与职能	第16-20页
·现代培训的发展趋势	第20-27页
·现代培训的实施过程	第27-29页
第三章 D银行济南分行战略转型简介	第29-33页
·D银行济南分行进行的战略转型	第29-30页
·战略转型对培训工作的要求	第30-33页
第四章 D银行济南分行培训体系现状与存在问题	第33-46页
·D银行济南分行的市场环境与面临问题现状综述	第33-35页
·D银行济南分行培训体系现状及存在的主要问题	第35-44页
·存在问题的原因分析	第44-46页
第五章 完善 D银行济南分行培训体系的建议与对策	第46-73页
·完善培训体系的总体建议	第46页
·建议实施的几个阶段	第46-70页
·体系实施的保障措施	第70-73页
结束语	第73-74页
附录一	第74-75页
附录二	第75-76页
参考文献	第76-77页
致谢	第77-78页
学位论文评阅及答辩情况表	第78页