盐阜宾馆改制后的战略定位研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·论文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·论文研究的内容和框架 | 第9-11页 |
2 企业竞争战略理论研究和应用现状综述 | 第11-21页 |
·战略管理理论主要观点与发展趋势 | 第11-13页 |
·战略管理理论主要观点 | 第11-12页 |
·战略管理理论发展趋势 | 第12-13页 |
·核心竞争力理论研究现状分析 | 第13-15页 |
·产品竞争战略类型分析 | 第15-16页 |
·行业关键成功因素理论研究现状分析 | 第16-19页 |
·竞争战略理论在酒店企业中的应用现状 | 第19-21页 |
3 盐阜宾馆现状及存在的问题分析 | 第21-27页 |
·盐阜宾馆概况及发展历程 | 第21-22页 |
·盐阜宾馆概况 | 第21页 |
·盐阜宾馆的发展历程 | 第21-22页 |
·盐阜宾馆改制后的变化 | 第22页 |
·盐阜宾馆现行战略分析 | 第22-24页 |
·盐阜宾馆目前存在的问题及分析 | 第24-27页 |
4 盐阜宾馆的外部竞争环境分析 | 第27-48页 |
·宏观环境分析 | 第27-28页 |
·政治法律环境分析 | 第27页 |
·经济环境分析 | 第27-28页 |
·社会文化环境分析 | 第28页 |
·技术环境分析 | 第28页 |
·中国酒店行业竞争及未来发展趋势分析 | 第28-32页 |
·中国酒店行业竞争分析 | 第28-30页 |
·中国酒店业未来发展趋势 | 第30-32页 |
·酒店行业关键成功因素分析 | 第32-36页 |
·盐阜宾馆竞争状况分析 | 第36-43页 |
·竞争对手现状与竞争战略分析 | 第36-40页 |
·潜在竞争者分析 | 第40-42页 |
·顾客讨价还价能力分析 | 第42页 |
·供应商分析 | 第42页 |
·替代品分析 | 第42-43页 |
·盐阜宾馆外部环境机会与威胁分析 | 第43-45页 |
·盐阜宾馆外部环境的综合评价 | 第45-48页 |
5 盐阜宾馆内部资源条件及核心竞争力分析 | 第48-58页 |
·资源条件分析 | 第48-50页 |
·能力分析 | 第50-52页 |
·基本活动分析 | 第50-51页 |
·辅助活动分析 | 第51-52页 |
·盐阜宾馆优势与劣势分析 | 第52-54页 |
·核心竞争力与关键成功因素匹配分析 | 第54-56页 |
·盐阜宾馆内部资源能力的综合评价 | 第56-58页 |
6 盐阜宾馆改制后的战略定位选择与评价 | 第58-72页 |
·盐阜宾馆改制后的战略目标分析 | 第58页 |
·盐阜宾馆改制后总体发展战略定位分析 | 第58页 |
·盐阜宾馆改制后竞争战略SWOT分析 | 第58-61页 |
·盐阜宾馆改制后战略定位的选择 | 第61-66页 |
·中国旅游市场发展趋势分析 | 第61-63页 |
·发展战略的定位选择 | 第63-66页 |
·盐阜宾馆竞争战略评价 | 第66-72页 |
·盐阜宾馆竞争战略定性评价 | 第66-69页 |
·盐阜宾馆竞争战略定量评价 | 第69-72页 |
7 盐阜宾馆战略实施的保障措施 | 第72-77页 |
·进行流程重组,调整组织结构 | 第72-73页 |
·运用人力资源理论,提高人力资源素质 | 第73-74页 |
·应用网络技术,实现网络营销 | 第74-75页 |
·强化品牌意识,加强品牌延伸 | 第75-77页 |
8 结论与建议 | 第77-79页 |
·研究结论 | 第77页 |
·几点建议 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-81页 |
附录 | 第81-82页 |