CEZ商业地产项目市场定位研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-22页 |
| ·市场营销理论的发展 | 第11-13页 |
| ·市场营销的概念 | 第11页 |
| ·市场营销理论的发展 | 第11-13页 |
| ·市场细分和目标市场选择理论 | 第13-15页 |
| ·市场细分理论 | 第13-14页 |
| ·目标市场选择理论 | 第14-15页 |
| ·市场定位理论 | 第15-18页 |
| ·市场定位理论的发展 | 第15-16页 |
| ·市场定位的过程 | 第16-17页 |
| ·市场定位的方法 | 第17-18页 |
| ·营销组合理论 | 第18-22页 |
| ·4Ps营销组合策略 | 第18-20页 |
| ·营销组合策略的发展 | 第20-22页 |
| 3 CEZ商业地产项目营销外部环境分析 | 第22-32页 |
| ·CEZ商业地产项目的宏观环境分析 | 第22-27页 |
| ·经济环境分析 | 第22-25页 |
| ·政策环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会文化环境 | 第26页 |
| ·商品房价格走势分析 | 第26-27页 |
| ·CEZ商业地产项目的微观环境分析 | 第27-32页 |
| ·项目周边竞争格局分析 | 第27-29页 |
| ·项目周边消费状况分析 | 第29-32页 |
| 4 CEZ商业地产项目及内部营销条件分析 | 第32-39页 |
| ·公司概况 | 第32页 |
| ·CEZ商业地产项目简介 | 第32-34页 |
| ·CEZ商业地产项目的内部营销条件分析 | 第34-35页 |
| ·营销工作目标 | 第34页 |
| ·项目营销方式 | 第34页 |
| ·内部资源储备条件 | 第34-35页 |
| ·供应商资源分析 | 第35页 |
| ·CEZ商业地产项目的SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·优势 | 第35-36页 |
| ·劣势 | 第36页 |
| ·机会 | 第36页 |
| ·威胁 | 第36-39页 |
| 5 CEZ商业地产项目市场选择 | 第39-45页 |
| ·CEZ商业地产项目市场细分 | 第39-42页 |
| ·投资者市场细分 | 第39-41页 |
| ·经营者市场细分 | 第41页 |
| ·消费者市场细分 | 第41-42页 |
| ·目标市场的选择 | 第42-45页 |
| ·项目商圈范围选择 | 第42页 |
| ·投资者市场选择 | 第42-43页 |
| ·经营者市场选择 | 第43页 |
| ·消费者市场选择 | 第43-45页 |
| 6 CEZ商业地产项目市场定位 | 第45-50页 |
| ·项目总体定位 | 第45-46页 |
| ·项目主题定位 | 第45页 |
| ·项目市场区域定位 | 第45-46页 |
| ·项目客户定位 | 第46-47页 |
| ·消费者定位 | 第46页 |
| ·经营者定位 | 第46-47页 |
| ·投资者定位 | 第47页 |
| ·产品定位 | 第47-48页 |
| ·形象定位 | 第48-50页 |
| 7 CEZ商业地产项目营销策略 | 第50-66页 |
| ·产品策略 | 第50-54页 |
| ·产品结构 | 第51页 |
| ·产品策略选择 | 第51-54页 |
| ·价格策略 | 第54-57页 |
| ·定价目标 | 第55页 |
| ·价格影响因素分析 | 第55-56页 |
| ·定价策略 | 第56-57页 |
| ·价格付款策略 | 第57页 |
| ·推广策略 | 第57-60页 |
| ·推广原则 | 第57-58页 |
| ·推广方法 | 第58-60页 |
| ·营销策略实施建议 | 第60-66页 |
| ·完善客户满意系统 | 第60-61页 |
| ·加强营销部门及加强营销人员的管理 | 第61-64页 |
| ·重视企业文化建设和文化营销 | 第64-66页 |
| 8 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68页 |
