制造企业JIT采购实施与管理研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·论文研究背景 | 第6-9页 |
| ·供应链产生背景及概念 | 第6-7页 |
| ·采购的重要性 | 第7-8页 |
| ·我国制造企业采购状况 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·本文研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 JIT采购概述 | 第11-19页 |
| ·JIT采购的产生 | 第11-12页 |
| ·JIT生产方式的产生 | 第11-12页 |
| ·JIT采购的产生 | 第12页 |
| ·JIT采购原理 | 第12-13页 |
| ·JIT采购特点 | 第13-16页 |
| ·JIT采购与传统采购的比较 | 第13-14页 |
| ·JIT采购模式的特点 | 第14-16页 |
| ·JIT采购的意义 | 第16-17页 |
| ·JIT采购的实施条件 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 实现JIT采购的外部环境要求 | 第19-35页 |
| ·供应商管理概述 | 第19-22页 |
| ·供应商管理的定义及目标 | 第19页 |
| ·供应商关系的发展阶段 | 第19-20页 |
| ·战略合作的供求关系——实现JIT采购的基础 | 第20-22页 |
| ·JIT采购供应商选择与评价 | 第22-31页 |
| ·JIT采购供应商选择因素 | 第23-24页 |
| ·JIT采购供应商评价标准 | 第24-27页 |
| ·供应商评价方法 | 第27-31页 |
| ·供应商战略管理 | 第31-33页 |
| ·制造商（买方）需要改进的方面 | 第31页 |
| ·供应商（卖方）需要改进的方面 | 第31-32页 |
| ·双方接触层面上需要改进的方面 | 第32-33页 |
| ·信息技术支持 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 实现JIT采购的内部环境要求 | 第35-49页 |
| ·均衡生产 | 第35-40页 |
| ·生产均衡化概述 | 第35-36页 |
| ·均衡生产的实现 | 第36-40页 |
| ·看板控制系统 | 第40-46页 |
| ·看板的概念与功能 | 第40-42页 |
| ·看板控制系统工作过程 | 第42-44页 |
| ·看板在JIT采购过程中的库存控制 | 第44-46页 |
| ·合理的组织结构 | 第46-48页 |
| ·组织结构柔性化 | 第46-47页 |
| ·组织结构扁平化 | 第47页 |
| ·组织结构流程优化 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 案例分析 | 第49-57页 |
| ·公司背景 | 第49-52页 |
| ·公司供应商管理现状分析 | 第49-50页 |
| ·公司采购运营现状分析 | 第50-52页 |
| ·公司实现JIT采购之路 | 第52-56页 |
| ·供应商关系管理改善 | 第52-53页 |
| ·内部管理改善 | 第53-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
