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中国共产党代表大会常任制度研究--以浙江椒江为分析个案

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
导论第7-28页
 一、选题由来第7-9页
 二、概念界定第9-11页
  (一) 党代表大会和党代表大会制度第9-10页
  (二) 党代会常任制第10-11页
 三、研究述评第11-25页
  (一) 研究历程第11-15页
  (二) 研究涉及的主要问题第15-23页
  (三) 总的评价第23-25页
 四、研究方法与基本思路第25-28页
  (一) 研究方法第25页
  (二) 主要资料来源第25-26页
  (三) 基本思路与重点第26-28页
第一章 理论资源:党内民主与党代会常任制的定位第28-56页
 一、党内民主的支撑点第29-33页
  (一) 合法性——政治体系的重要资源第29-30页
  (二) 政治合法性的要素第30-31页
  (三) 执政合法性的理性选择第31-33页
 二、党的代表大会制度的目标价值第33-40页
  (一) 民主、权利与政党民主第33-35页
  (二) 党内民主与无产阶级政党根本的政治原则第35-37页
  (三) 党内民主与党的代表大会制度的目标价值第37-40页
 三、党代会常任制的根本原则第40-46页
  (一) 无产阶级政党的根本组织原则和组织制度第40-43页
  (二) 党内民主与民主集中制的关系第43-45页
  (三) 民主集中制要靠党内民主制度来落实第45-46页
 四、树立党内权威的一种制度创新第46-56页
  (一) 党代会常任制的功能认定第46-49页
  (二) 实行党代会常任制的动力所在第49-50页
  (三) 党代会常任制对党的制度创新的重大突破第50-56页
第二章 历史逻辑与制度空间:党代会常任制的思想渊源与制度缘起第56-78页
 一、马克思主义经典作家的理论创设第56-62页
  (一) 马克思恩格斯的开创性贡献:年会制的设立与坚持第56-59页
  (二) 列宁继承和发展了党代表大会年会制:党内民主的关键第59-62页
 二、中共第一代中央领导集体的探索第62-67页
  (一) 毛泽东关于两个“国会”和“常任代表制度”的思想第62-64页
  (二) 邓小平关于党代会常任制是一项“根本的改革”的思想第64-65页
  (三) 党代会常任制思想产生的动因第65-67页
 三、中共代表大会常任制提出的前提和初步实践第67-72页
  (一) 中共代表大会制度的演进第67-68页
  (二) 常任制在地方的试点与流产第68-71页
  (三) 新制度发展的空间第71-72页
 四、新执政环境下加强执政党建设的客观需要与内在机理第72-78页
  (一) 生态环境变化的需要第72-73页
  (二) 党代会常任制的内在机理第73-78页
第三章 历时性:椒江模式的发展第78-89页
 一、椒江历史沿革与党组织的发展第78-81页
  (一) 椒江历史沿革与社会简况第78-79页
  (二) 椒江党组织的发展第79-81页
 二、党代会常任制最早在椒江试点的内在因素第81-83页
  (一) 改变原有党代会制度弊端之需第81-82页
  (二) 坚实的群众基础第82页
  (三) 改革具体方案的选择第82-83页
 三、椒江模式的演进历程第83-87页
  (一) 酝酿与建立(1988年7月至1992年底)第84-85页
  (二) 扩大与发展(1993年1月至2002年11月)第85-86页
  (三) 完善与深化(2002年11月至今)第86-87页
 四、椒江模式的推进原则第87-89页
  (一) 党的领导原则第87页
  (二) 依法办事原则第87-88页
  (三) 实事求是原则第88页
  (四) 循序渐进原则第88页
  (五) 民主协商原则第88-89页
  (六) 开拓创新原则第89页
第四章 共时性:椒江模式的制度设计第89-115页
 一、党代表的常任与权利诉求第89-95页
  (一) 党代表的产生机制第89-92页
  (二) 党代表的主要职责与资格第92-93页
  (三) 代表团的设置、职权与活动第93页
  (四) 党代表的活动方式第93-95页
  (五) 党代表的权利诉求第95页
 二、党的代表大会年会制第95-98页
  (一) 党代会年会制的制度设计第96页
  (二) 年会的职权第96-97页
  (三) 年会议题的确定、议程安排与议事方式第97-98页
  (四) 完善年会制的若干建议第98页
 三、地方党委“委员制”第98-102页
  (一) 我党领导体制和决策体制的运作第99-100页
  (二) 党内领导权力重新配置——取消常委制第100页
  (三) 党内权力实际运行——实行委员制第100-101页
  (四) 领导方式和决策方式变革的制度优势第101-102页
 四、干部任免票决制第102-107页
  (一) 票决制的设计与意义第102-104页
  (二) 票决制的流程第104-105页
  (三) 票决制的特色与成效第105-106页
  (四) 对票决制困惑的思考第106-107页
 五、党内权力的网状监督制第107-115页
  (一) 监督与党内监督资源分析第107-111页
  (二) 网状监督制的涵义与意义第111页
  (三) 网状监督制的构筑第111-114页
  (四) 网状监督制的发展方向第114-115页
第五章 评判与张力:椒江模式的绩效、困惑与路径求解第115-147页
 一、绩效评判与成功因素第115-123页
  (一) 绩效评判第115-120页
  (二) 成功因素第120-123页
 二、困惑问题与成因剖析第123-135页
  (一) 困惑问题第123-131页
  (二) 成因剖析第131-135页
 三、路径求解第135-147页
  (一) 培育民主创新理念第135-137页
  (二) 重设党代表产生机制第137-140页
  (三) 构建党内组织载体第140-142页
  (四) 理顺党内权力关系第142-145页
  (五) 完善党内监督制度第145-147页
结论第147-153页
 第一,椒江党代会常任制的具体实践是中国共产党建设史上推动党内民主进程的重要创新和突破第147-148页
 第二,加强党代会常任制的理论研究和实践探索,要把党内民主建设和我国社会主义政治文明建设结合起来第148-149页
 第三,加强党代会常任制的理论研究和实践探索,要把引导党代会常任制不断前行与党内民主的发展限度结合起来第149-150页
 第四,加强党代会常任制的理论研究和实践探索,为党代会常任制的普适性提供了可能第150-151页
 第五,加强党代会常任制的理论研究和实践探索,要把党内和谐与社会主义和谐社会幼建结合起来第151-153页
主要参考文献第153-165页
后记第165页

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