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汽车企业知识管理研究

第一章 绪论第1-13页
   ·选题的目的、意义第9页
   ·国内外知识管理研究综述第9-13页
     ·国外知识管理研究状况第9-10页
     ·国内知识管理研究状况第10-12页
     ·研究的对象、内容和方法第12-13页
第二章 知识经济与企业知识管理第13-23页
   ·知识经济时代的特点第13-15页
   ·知识经济与企业知识管理的关系第15页
   ·知识经济的涵义第15-18页
     ·知识的分类第16-17页
     ·知识经济的理解第17-18页
   ·知识管理的定义和过程第18-20页
     ·企业知识管理的定义第18-19页
     ·知识管理的过程第19-20页
   ·知识的转移模式和创造过程第20-23页
第三章 创建知识管理系统第23-45页
   ·企业知识管理系统的目标第23-24页
   ·审计现有知识资产和系统第24-28页
     ·知识审计的目的第25页
     ·测算知识的发展第25-26页
     ·设计知识审计团队第26页
     ·知识审计的实施第26-28页
   ·设计知识管理基础架构第28-32页
     ·知识管理基础架构平台第28-30页
     ·知识管理系统构建的技术和工具第30-32页
   ·知识管理团队建设第32-34页
     ·首席知识官第33-34页
     ·知识管理部门的建设第34页
   ·企业的组织结构设计第34-37页
     ·直线制组织结构的兴衰第34-35页
     ·建立学习型组织第35-37页
   ·知识共享与组织学习第37-45页
     ·知识共享体系的建立第38-39页
     ·组织学习第39-45页
第四章 汽车企业知识管理的导入第45-57页
   ·汽车工业生产管理特征的演变第45-46页
   ·汽车企业知识管理实施的关键因素第46-47页
     ·企业高层的参与和支持第46页
     ·员工对知识管理文化的理解第46-47页
     ·进行组织管理方式的创新第47页
     ·加强知识管理信息系统建设第47页
   ·汽车企业知识需求第47-48页
     ·生产知识第47-48页
     ·管理知识第48页
   ·汽车企业现有知识资产和系统的审计第48-49页
   ·汽车企业知识管理系统架构及技术工具第49-50页
     ·汽车企业知识管理系统架构第49-50页
     ·汽车企业知识管理系统构建的技术和工具第50页
   ·汽车企业组织结构建设第50-53页
     ·建立适应时代要求的汽车企业组织形式——构建学习型组织第50-51页
     ·汽车企业知识管理团队建设第51-53页
   ·汽车企业的知识共享环境与组织学习第53-57页
     ·汽车企业的知识共享环境第53-54页
     ·汽车企业的组织学习第54-57页
第五章 国内外经验案例第57-61页
   ·国外汽车企业知识管理案例第57-58页
   ·国内汽车企业知识管理案例第58-61页
第六章 结束语第61-62页
   ·研究成果和创新点第61页
     ·研究成果第61页
     ·创新点第61页
   ·不足之处第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64页

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