第一章 绪论 | 第1-13页 |
·选题的目的、意义 | 第9页 |
·国内外知识管理研究综述 | 第9-13页 |
·国外知识管理研究状况 | 第9-10页 |
·国内知识管理研究状况 | 第10-12页 |
·研究的对象、内容和方法 | 第12-13页 |
第二章 知识经济与企业知识管理 | 第13-23页 |
·知识经济时代的特点 | 第13-15页 |
·知识经济与企业知识管理的关系 | 第15页 |
·知识经济的涵义 | 第15-18页 |
·知识的分类 | 第16-17页 |
·知识经济的理解 | 第17-18页 |
·知识管理的定义和过程 | 第18-20页 |
·企业知识管理的定义 | 第18-19页 |
·知识管理的过程 | 第19-20页 |
·知识的转移模式和创造过程 | 第20-23页 |
第三章 创建知识管理系统 | 第23-45页 |
·企业知识管理系统的目标 | 第23-24页 |
·审计现有知识资产和系统 | 第24-28页 |
·知识审计的目的 | 第25页 |
·测算知识的发展 | 第25-26页 |
·设计知识审计团队 | 第26页 |
·知识审计的实施 | 第26-28页 |
·设计知识管理基础架构 | 第28-32页 |
·知识管理基础架构平台 | 第28-30页 |
·知识管理系统构建的技术和工具 | 第30-32页 |
·知识管理团队建设 | 第32-34页 |
·首席知识官 | 第33-34页 |
·知识管理部门的建设 | 第34页 |
·企业的组织结构设计 | 第34-37页 |
·直线制组织结构的兴衰 | 第34-35页 |
·建立学习型组织 | 第35-37页 |
·知识共享与组织学习 | 第37-45页 |
·知识共享体系的建立 | 第38-39页 |
·组织学习 | 第39-45页 |
第四章 汽车企业知识管理的导入 | 第45-57页 |
·汽车工业生产管理特征的演变 | 第45-46页 |
·汽车企业知识管理实施的关键因素 | 第46-47页 |
·企业高层的参与和支持 | 第46页 |
·员工对知识管理文化的理解 | 第46-47页 |
·进行组织管理方式的创新 | 第47页 |
·加强知识管理信息系统建设 | 第47页 |
·汽车企业知识需求 | 第47-48页 |
·生产知识 | 第47-48页 |
·管理知识 | 第48页 |
·汽车企业现有知识资产和系统的审计 | 第48-49页 |
·汽车企业知识管理系统架构及技术工具 | 第49-50页 |
·汽车企业知识管理系统架构 | 第49-50页 |
·汽车企业知识管理系统构建的技术和工具 | 第50页 |
·汽车企业组织结构建设 | 第50-53页 |
·建立适应时代要求的汽车企业组织形式——构建学习型组织 | 第50-51页 |
·汽车企业知识管理团队建设 | 第51-53页 |
·汽车企业的知识共享环境与组织学习 | 第53-57页 |
·汽车企业的知识共享环境 | 第53-54页 |
·汽车企业的组织学习 | 第54-57页 |
第五章 国内外经验案例 | 第57-61页 |
·国外汽车企业知识管理案例 | 第57-58页 |
·国内汽车企业知识管理案例 | 第58-61页 |
第六章 结束语 | 第61-62页 |
·研究成果和创新点 | 第61页 |
·研究成果 | 第61页 |
·创新点 | 第61页 |
·不足之处 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64页 |