| 独创性(或创新性)声明 | 第1页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第3-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-14页 |
| ·项目管理与软件项目管理的概念 | 第8-10页 |
| ·项目管理定义、特点 | 第8-9页 |
| ·软件项目管理的定义、特点 | 第9-10页 |
| ·软件项目管理的变革 | 第10-11页 |
| ·软件工程与项目管理的区别 | 第10-11页 |
| ·软件项目管理应用原因 | 第11页 |
| ·软件项目中风险管理的概念 | 第11-14页 |
| ·风险的概念、特征 | 第11-13页 |
| ·风险管理、项目风险管理的定义 | 第13-14页 |
| ·软件项目风险管理的意义 | 第14页 |
| 第二章 软件项目风险管理的过程及方法 | 第14-24页 |
| ·风险管理的阶段划分 | 第14-16页 |
| ·风险管理贯穿于项目管理的各个过程 | 第14-15页 |
| ·软件项目中需要关注风险管理的关键环节 | 第15页 |
| ·风险管理的各个阶段 | 第15-16页 |
| ·风险识别 | 第16-18页 |
| ·风险识别的定义和方法 | 第16页 |
| ·软件项目中主要的风险种类 | 第16-18页 |
| ·风险评估 | 第18-20页 |
| ·风险评估的定义 | 第18页 |
| ·风险评估的分析方法 | 第18页 |
| ·风险评估的图表分析 | 第18-19页 |
| ·软件项目风险分析表和风险列表举例 | 第19-20页 |
| ·风险管理计划 | 第20-23页 |
| ·风险管理计划定义、过程 | 第20-21页 |
| ·风险应对策略计划的制定 | 第21-23页 |
| ·风险跟踪 | 第23页 |
| ·风险控制 | 第23页 |
| ·风险知识传授 | 第23-24页 |
| 第三章 目前软件项目风险管理中存在问题分析 | 第24-31页 |
| ·软件项目失败数据统计和风险管理的演化 | 第24-26页 |
| ·软件项目失败数据统计 | 第24页 |
| ·风险管理引入软件项目原因 | 第24-25页 |
| ·软件项目风险管理的演化 | 第25-26页 |
| ·软件项目管理中人的因素 | 第26-28页 |
| ·软件项目中人员成本问题 | 第27页 |
| ·人的能力直接影响项目的成败 | 第27-28页 |
| ·项目团队建设和项目管理者的风险 | 第28页 |
| ·针对计划制定时盲目乐观的问题 | 第28-29页 |
| ·由于沟通问题造成的风险障碍 | 第29-31页 |
| ·缺乏风险管理培训和轻视项目风险档案的问题 | 第31页 |
| 第四章 完善软件项目风险管理的策略建议 | 第31-40页 |
| ·在软件项目中科学运用风险管理方法 | 第32-33页 |
| ·SEI之风险管理 | 第32页 |
| ·MSF之风险管理 | 第32页 |
| ·Riskit方法 | 第32-33页 |
| ·在计划过程中充分考虑不确定因素以降低后续风险 | 第33-36页 |
| ·进行有效沟通，加强团队建设以减少风险 | 第36-37页 |
| ·加强风险文档管理和培训，进行风险知识传递，以积极规避风险 | 第37-39页 |
| ·积极的文档管理并建立风险知识库 | 第37-38页 |
| ·积极的风险知识培训和团队风险培训 | 第38-39页 |
| ·综述 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |