中国建设银行某分行服务质量差距分析及对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 理论回顾和建设银行服务质量管理现状 | 第11-21页 |
| ·理论回顾与综述 | 第11-18页 |
| ·理论回顾 | 第11-12页 |
| ·理论综述 | 第12-18页 |
| ·商业银行服务质量管理 | 第18-21页 |
| ·商业银行服务的内涵及特征 | 第18-19页 |
| ·商业银行的服务质量管理思想 | 第19-21页 |
| 第三章 建设银行某分行服务质量差距分析 | 第21-34页 |
| ·建设银行服务质量管理现状 | 第21-23页 |
| ·中国建设银行简介 | 第21页 |
| ·中国建设银行服务管理现状 | 第21-23页 |
| ·建设银行某分行服务质量差距分析 | 第23-34页 |
| ·管理认知差距分析 | 第25-27页 |
| ·质量控制差距分析 | 第27-29页 |
| ·服务表现差距分析 | 第29-31页 |
| ·营销沟通差距分析 | 第31-34页 |
| 第四章 差距弥合策略 | 第34-43页 |
| ·缩小管理认知差距的策略 | 第34-36页 |
| ·缩小质量控制差距的策略 | 第36-39页 |
| ·缩小服务表现差距的策略 | 第39-41页 |
| ·缩小营销沟通差距的策略 | 第41-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |