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大连开发区基本建设管理中心项目管理流程设计

1 引言第1-12页
   ·大连开发区基本建设管理中心简介第8页
   ·问题的提出第8-11页
     ·国际环境下对项目管理的基本要求第9-10页
     ·国内财政投资建设项目管理方式走向第10页
     ·大连开发区在东北地区的特殊地位第10-11页
   ·设计路线第11-12页
2 本流程设计的理论基础第12-20页
   ·项目管理理论第12页
   ·有关国际通行标准第12-17页
     ·ISO9001标准第12-14页
     ·ISO14001标准第14-15页
     ·OHSAS18001标准第15-16页
     ·标准要求精髓分析第16-17页
   ·FIDIC条款第17-18页
   ·国际通行的项目管理模式综述第18-20页
3 具体设计过程及成果第20-45页
   ·现状分析第20-23页
     ·开发区管委会管理体系建立和运行情况第20-23页
   ·设计的基本构想第23-25页
     ·指导思想及思路第23页
     ·本设计的理论框架和流程成果第23-24页
     ·具体设计目标及原则第24-25页
   ·流程设计中的关键因素及控制方法分析第25-30页
   ·综合评价指标及方法第30-32页
   ·设计步骤第32-38页
     ·策划阶段第33-36页
     ·实施阶段第36-37页
     ·检查阶段第37-38页
     ·处置阶段第38页
   ·流程设计的具体内容第38-45页
     ·形成的流程图第38-43页
     ·支持性文件第43页
     ·法律法规识别成果第43页
     ·运行记录模式及要求第43-44页
     ·流程电子化设计第44-45页
4 流程运行前景展望第45-49页
   ·流程运行的基本保障第45页
   ·流程运行的理论效果第45-46页
   ·有关持续改进机会分析第46-47页
   ·运行过程中有关影响因素分析第47-49页
结语第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-66页
 附录A第52-56页
 附录B第56-58页
 附录C第58-59页
 附录D第59-62页
 附录E第62-63页
 附录F第63-65页
 附录G第65-66页
致谢第66-67页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第67页

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