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中小学教师思维及其优化策略研究

中文摘要第1-8页
英文摘要第8-14页
前言第14-24页
 一、问题的提出第14-18页
  (一) 教师思维影响专业发展程度第16-17页
  (二) 新课改呼唤教师思维的更新第17-18页
 二、研究的意义第18-20页
  (一) 理论意义第18-19页
  (二) 实践意义第19-20页
 三、研究的思路与方法第20-24页
  (一) 研究思路第20-21页
  (二) 研究方法第21-24页
第一章 教师思维的理论分析第24-35页
 一、教师思维的定义第24-27页
  (一) 教师思维界定的维度第24-25页
  (二) 教师思维的描述性定义第25-27页
 二、教师思维的本质与特点第27-30页
  (一) 教师思维的本质第27-29页
  (二) 教师思维的特点第29-30页
 三、教师思维的类型和影响因素第30-35页
  (一) 教师思维的类型第30-32页
  (二) 教师思维的影响因素第32-35页
第二章 教师思维的现状分析第35-48页
 一、教师思维的现状扫描第35-43页
  (一) 教师思维存在的共性优点第35-38页
  (二) 教师思维存在的普遍问题第38-43页
 二、教师思维问题的本质与影响第43-48页
  (一) 教师思维问题的本质:二元对立思维第43-44页
  (二) 二元对立思维对教师职业的影响第44-48页
第三章 教师思维中问题的原因分析第48-62页
 一、教师思维中问题产生的职业本身因素第48-50页
  (一) 职业的无边界性导致教师思维聚焦性差第48-49页
  (二) 职业的不确定性导致教师思维对立性强第49页
  (三) 职业的回归性导致教师思维被动性大第49-50页
 二、教师思维中问题产生的内在因素第50-55页
  (一) 求同的个性因素导致教师思维趋于封闭第50-51页
  (二) 薄弱的问题意识导致教师思维趋于被动第51-53页
  (三) 弱化的合作技能导致教师思维趋于对立第53-54页
  (四) 单一的专业技能导致教师思维趋于单一第54-55页
 三、教师思维中问题产生的外在因素第55-62页
  (一) 缺乏组织保障导致教师思维趋于对立第55-56页
  (二) 过分重视常规导致教师思维缺乏创造第56-57页
  (三) 忽视团队合作导致教师思维走向对立第57-58页
  (四) 无视个体需要导致教师思维趋于封闭第58-60页
  (五) 缺乏同行引领导致教师思维趋于被动第60-62页
第四章 教师思维的优化策略分析第62-79页
 一、教师思维优化的理想目标:多元整合思维第63-67页
  (一) 从对立到合作第64-65页
  (二) 从被动到主动第65-66页
  (三) 从单向到互动第66页
  (四) 从封闭到开放第66-67页
 二、教师思维优化的前提策略——正确看待教师职业本身的特点第67-70页
  (一) 聚焦职业领域,明确专业方向第68-69页
  (二) 降低职业稳定性,提高适应能力第69-70页
  (三) 适度利用回归,促进自觉反思第70页
 三、教师思维优化的内在策略——基于个体专业成长的视角第70-72页
  (一) 学习专业发展理论:建立专业责任感第71页
  (二) 制定专业成长规划:确立发展目标第71页
  (三) 参加在职培训:养成持续学习的习惯第71页
  (四) 参与教育研究:提高综合专业素养第71-72页
  (五) 建立成长记录袋:提高专业成长自觉性第72页
 四、教师思维优化的外在策略——基于学校管理的视角第72-79页
  (一) 建立成长共同体,营造合作环境第73-74页
  (二) 实行知识管理,促使互动交流第74-76页
  (三) 实行激励评价,满足个体需要第76页
  (四) 营造和谐氛围,促使团队合作第76-77页
  (五) 实行自主管理,养成问题意识第77-79页
参考文献第79-83页
致谢第83页

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