中铁A局集团的业务群战略及其实施
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·选题背景及意义 | 第11-12页 |
·中铁A 局集团简介 | 第12-14页 |
·集团公司股权结构 | 第12-13页 |
·中铁A 局子公司地域分布情况 | 第13-14页 |
·研究思路与框架 | 第14-17页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·论文框架 | 第15-17页 |
第二章 中铁A 局的内外部环境分析及总体战略 | 第17-40页 |
·中铁A 局的内部环境分析 | 第17-24页 |
·资质情况 | 第17-18页 |
·组织结构及人员状况 | 第18-20页 |
·技术装备能力 | 第20-21页 |
·科技开发能力 | 第21页 |
·财务状况分析 | 第21-24页 |
·中铁A 局集团的外部环境分析 | 第24-35页 |
·宏观环境分析 | 第24-30页 |
·行业竞争环境分析 | 第30-35页 |
·存在问题及比较优势和核心竞争力 | 第35-36页 |
·存在的主要问题 | 第35-36页 |
·中铁A 局的比较优势与核心竞争力 | 第36页 |
·中铁A 局总体战略 | 第36-40页 |
·中铁A 局集团的愿景 | 第36页 |
·中铁A 局集团的总体战略 | 第36-37页 |
·中铁A 局集团总体战略目标 | 第37页 |
·中铁A 局集团总体战略模式及其选择 | 第37-40页 |
第三章 中铁A 局集团业务分析 | 第40-59页 |
·生产经营状况 | 第40-46页 |
·产业状况 | 第40-41页 |
·细分市场业务状况 | 第41-45页 |
·与其它竞争对手比较分析 | 第45-46页 |
·波士顿矩阵分析 | 第46-48页 |
·各业务领域SWOT 分析 | 第48-53页 |
·价值链分析 | 第53-59页 |
·价值链的概念 | 第53页 |
·实现价值链整合的几种方式 | 第53-54页 |
·价值链分析 | 第54-59页 |
第四章 中铁A 局集团的业务群战略 | 第59-68页 |
·业务群战略 | 第59-60页 |
·核心业务 | 第59页 |
·第二主导产业 | 第59-60页 |
·业务群战略的发展思路 | 第60-68页 |
·核心业务的发展思路 | 第60-62页 |
·区域市场发展思路 | 第62-63页 |
·主要业务领域发展思路 | 第63-65页 |
·新增业务的发展思路 | 第65-66页 |
·第二主导业务的调整思路 | 第66-68页 |
第五章 中铁A 局集团的职能战略 | 第68-81页 |
·企业文化战略 | 第68-69页 |
·企业文化建设目前存在的主要问题 | 第68页 |
·企业文化战略目标 | 第68页 |
·企业文化建设的指导思想 | 第68-69页 |
·企业文化建设的实施 | 第69页 |
·组织结构战略 | 第69-71页 |
·组织结构现状 | 第69-70页 |
·组织结构战略目标 | 第70页 |
·组织结构的调整 | 第70-71页 |
·人力资源战略 | 第71-72页 |
·人力资源现状 | 第71页 |
·人力资源战略的指导思想和目标 | 第71页 |
·人力资源战略实施 | 第71-72页 |
·资本运作战略 | 第72-76页 |
·企业资本运作战略介绍 | 第72-73页 |
·资本运作战略目标 | 第73页 |
·资本运作战略实施 | 第73-75页 |
·资本运作的风险防范 | 第75-76页 |
·科技战略 | 第76-78页 |
·科技现状 | 第76-77页 |
·科技战略目标 | 第77页 |
·科技战略实施 | 第77-78页 |
·技术装备战略 | 第78-79页 |
·技术装备现状 | 第78页 |
·技术装备战略目标 | 第78页 |
·技术装备战略实施 | 第78-79页 |
·安全质量战略 | 第79-81页 |
·安全质量现状 | 第79页 |
·安全质量战略目标 | 第79页 |
·安全质量战略实施 | 第79-81页 |
第六章 战略实施的保障措施及可能的风险与对策 | 第81-89页 |
·中铁A 局集团战略实施的保障措施 | 第81-85页 |
·制定战略实施的推进计划 | 第81-83页 |
·为实施企业发展战略提供制度保障 | 第83-84页 |
·加强战略实施的影响因素同企业战略的匹配 | 第84-85页 |
·战略实施可能的风险与对策 | 第85-89页 |
·市场风险 | 第85-87页 |
·业务及管理风险 | 第87-88页 |
·来自企业内部的阻力 | 第88-89页 |
结论 | 第89-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-93页 |