HN公司的发展战略
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·HN公司简介 | 第10-11页 |
| ·HN公司经营状况 | 第11-13页 |
| ·HN公司当前存在的问题 | 第13-14页 |
| ·本论文研究的意义 | 第14-15页 |
| 第2章 公司外部环境分析 | 第15-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-20页 |
| ·宏观经济环境 | 第15-16页 |
| ·政策环境 | 第16-17页 |
| ·当地政府的服务功能 | 第17-18页 |
| ·技术环境 | 第18-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-27页 |
| ·当前竞争对手之间的竞争 | 第20-23页 |
| ·新进入者的威胁 | 第23-24页 |
| ·替代品的威胁 | 第24-25页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第25-26页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第26-27页 |
| 第3章 公司内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·公司资源能力分析 | 第27-32页 |
| ·公司营销能力分析 | 第27-28页 |
| ·公司产品研发能力分析 | 第28-29页 |
| ·公司融资能力分析 | 第29-31页 |
| ·公司人力资源开发分析 | 第31页 |
| ·公司内部成本控制能力分析 | 第31-32页 |
| ·公司发展战略评估 | 第32-33页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第33-34页 |
| ·公司员工观念与制度管理 | 第34-36页 |
| ·市场观念 | 第34页 |
| ·服务观念 | 第34-35页 |
| ·公司制度 | 第35-36页 |
| 第4章 公司发展战略 | 第36-69页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第36-41页 |
| ·HN公司机会与威胁分析 | 第36-38页 |
| ·公司优势和劣势分析 | 第38-41页 |
| ·公司发展战略 | 第41-69页 |
| ·公司战略方向 | 第41页 |
| ·公司战略目标 | 第41-44页 |
| ·公司竞争战略 | 第44-49页 |
| ·公司职能战略之营销战略 | 第49-55页 |
| ·公司职能战略之产品研发战略 | 第55-60页 |
| ·公司职能战略之融资战略 | 第60-63页 |
| ·公司职能战略之人力资源战略与公司文化 | 第63-69页 |
| 第5章 战略实施—赢在执行 | 第69-73页 |
| ·坚持执行力的标准 | 第70页 |
| ·确立执行型的具有相应权力的领导团队 | 第70-71页 |
| ·塑造公司竞争优势 | 第71-73页 |
| ·总在现有技术与专利上创新的研发能力 | 第71页 |
| ·公司的执行力 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及科研成果 | 第77页 |
