| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1．1．1 时代背景 | 第7-8页 |
| 1．1．2 行业背景 | 第8-9页 |
| 1．2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1．3 论文结构 | 第10-12页 |
| 2 发电设备管理基本考察 | 第12-21页 |
| 2．1 设备管理基本考察 | 第12-16页 |
| 2．2 对我国设备管理的基本考察 | 第16-18页 |
| 2．3 对发电设备管理的考察 | 第18-19页 |
| 2．4 发电设备管理在企业管理中的地位 | 第19-20页 |
| 2．5 传统发电设备管理存在的问题 | 第20-21页 |
| 3 信息技术对发电设备信息流进行优化 | 第21-39页 |
| 3．1 信息流模式优化分析 | 第23-36页 |
| 3．1．1 模型的基本形式 | 第23-24页 |
| 3．1．2 最小化信息延迟 | 第24-29页 |
| 3．1．3 组织知识分配机制分析 | 第29-36页 |
| 3．2 基于信息流优化的发电设备管理模式 | 第36-39页 |
| 3．2．1 设备点检与点检制 | 第37页 |
| 3．2．2 设备定修与定修制 | 第37-38页 |
| 3．2．3 实行点检定修制的组织形式——设备管理部制 | 第38-39页 |
| 4 基于信息技术的信息共享机制 | 第39-53页 |
| 4．1 信息共享机制 | 第39-45页 |
| 4．1．1 信息共享机制 | 第39-44页 |
| 4．1．2 基于团队的信息共享激励 | 第44-45页 |
| 4．2 利用信息技术实现信息共享 | 第45-48页 |
| 4．2．1 信息传递模式 | 第46-47页 |
| 4．2．2 中介模式 | 第47页 |
| 4．2．3 信息中心模式 | 第47-48页 |
| 4．3 基于信息共享的发电设备管理系统 | 第48-53页 |
| 4．3．1 发电设备维修水平的提高 | 第48-51页 |
| 4．3．2 发电企业维修物流管理水平的提升 | 第51-53页 |
| 5 基于信息技术的发电设备管理业务流程的再造 | 第53-70页 |
| 5．1 业务流程再造的基本思想 | 第53-54页 |
| 5．2 信息技术与业务流程改进的关系 | 第54-61页 |
| 5．2．1 信息技术对企业业务流程再造的推动作用 | 第54-57页 |
| 5．2．2 业务流程再造对信息技术应用的决定作用 | 第57-58页 |
| 5．2．3 基于信息技术的业务流程再造的实施系统过程模型 | 第58-61页 |
| 5．3 对设备管理业务流程的改进 | 第61-70页 |
| 5．3．1 事后维修BM(Breakdown Maintenance) | 第61-62页 |
| 5．3．2 预防性维修PM(Preventive Maintenance) | 第62-64页 |
| 5．3．3 预测性维修PM(Predictive Maintenance) | 第64-67页 |
| 5．3．4 发电设备维修业务流程的改进 | 第67-70页 |
| 6 结束语 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
