| 一、引言 | 第1-10页 |
| 二、绪论 | 第10-18页 |
| 1、中国现当代话剧产业发展沿革 | 第10-12页 |
| 2、市场背景下的话剧产业化趋势 | 第12-16页 |
| 3、经济学理论中的市场细分原则 | 第16-18页 |
| 三、案例 | 第18-25页 |
| 案例一：北京人艺 | 第19-21页 |
| 1.北京人艺发展状况综述 | 第19-20页 |
| 2.北京人艺的核心资源与竞争力 | 第20-21页 |
| 3.北京人艺的青年观众群培养意识 | 第21页 |
| 案例二：北京儿艺 | 第21-24页 |
| 1、北京儿艺总体品牌经营思路 | 第21-23页 |
| 2、北京儿艺的观众定位意识 | 第23页 |
| 3、北京儿艺的未来发展策略 | 第23-24页 |
| 案例三：其他 | 第24-25页 |
| 四、结语 | 第25-40页 |
| 1、观众本位的经营思路与定位转折 | 第25-35页 |
| 2、核心品牌+细分市场+创意决策=经营实效 | 第35-37页 |
| 3、中国话剧产业未来市场预测 | 第37-40页 |
| 五、致谢 | 第40-41页 |
| 六、参考文献 | 第41页 |