第一章 电视台传统人事管理体制的特点 | 第1-11页 |
一、电视台人员进入的行政化 | 第8-9页 |
二、电视台人员激励的行政化 | 第9页 |
三、电视台人员考评的行政化 | 第9-10页 |
四、电视台人员收入分配行政化 | 第10页 |
五、电视台人员退出行政化 | 第10-11页 |
六、电视台人员的“官本位”意识 | 第11页 |
第二章 电视台行政计划中心制的发展轨迹 | 第11-17页 |
一、电视台行政计划中心制的确立 | 第11-12页 |
二、完全的行政计划中心制阶段(1958—1983) | 第12-13页 |
三、不完全的行政计划中心制(1983年至今) | 第13-17页 |
第三章 电视台人事管理体制改革的方向:媒介市场中心制 | 第17-19页 |
一、电视台现有的人事体制是“政治与市场”的矛盾统一体 | 第17页 |
二、电视台人事管理体制改革的方向是媒介市场中心制 | 第17-19页 |
第四章 媒介市场中心制的管理理念 | 第19-27页 |
一、以人为本 | 第19-23页 |
二、以媒介市场为电视台人员配置的基础 | 第23-26页 |
三、构建符合媒介市场中心制的电视台组织文化 | 第26-27页 |
第五章 媒介市场中心制的管理实务 | 第27-45页 |
一、电视台人力资源基础研究 | 第27-30页 |
二、电视台人力资源聘用研究 | 第30-35页 |
三、电视台人员绩效考评研究 | 第35-38页 |
四、电视台人员薪酬分配研究 | 第38-40页 |
五、电视台人员培训研究 | 第40-42页 |
六、电视台企业文化研究 | 第42-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第47-48页 |