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论电视台人力资源管理体制与方法的转变

第一章 电视台传统人事管理体制的特点第1-11页
 一、电视台人员进入的行政化第8-9页
 二、电视台人员激励的行政化第9页
 三、电视台人员考评的行政化第9-10页
 四、电视台人员收入分配行政化第10页
 五、电视台人员退出行政化第10-11页
 六、电视台人员的“官本位”意识第11页
第二章 电视台行政计划中心制的发展轨迹第11-17页
 一、电视台行政计划中心制的确立第11-12页
 二、完全的行政计划中心制阶段(1958—1983)第12-13页
 三、不完全的行政计划中心制(1983年至今)第13-17页
第三章 电视台人事管理体制改革的方向:媒介市场中心制第17-19页
 一、电视台现有的人事体制是“政治与市场”的矛盾统一体第17页
 二、电视台人事管理体制改革的方向是媒介市场中心制第17-19页
第四章 媒介市场中心制的管理理念第19-27页
 一、以人为本第19-23页
 二、以媒介市场为电视台人员配置的基础第23-26页
 三、构建符合媒介市场中心制的电视台组织文化第26-27页
第五章 媒介市场中心制的管理实务第27-45页
 一、电视台人力资源基础研究第27-30页
 二、电视台人力资源聘用研究第30-35页
 三、电视台人员绩效考评研究第35-38页
 四、电视台人员薪酬分配研究第38-40页
 五、电视台人员培训研究第40-42页
 六、电视台企业文化研究第42-45页
参考文献第45-47页
攻读学位期间发表的学术论文目录第47-48页

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