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基于动态联盟的项目管理模式在印度BALCO电站项目中的应用研究

引言第1-7页
第一章 印度BALCO 工程动态联盟的构建第7-24页
 第一节 在困境中寻求发展的东北电力设计院第7-9页
 第二节 动态联盟简介第9-14页
 第三节 印度BALCO 工程动态联盟主要伙伴的选择第14-18页
 第四节 强强联合-印度BALCO 项目动态联盟的形成第18-24页
第二章 印度BALCO 项目基于动态联盟的成本管理第24-54页
 第一节 印度BALCO 铝项目成本的组成分析第24-27页
 第二节 印度BALCO 项目成本构成中的主要制约因素第27-35页
 第三节 印度BALCO 项目动态联盟的设备采购成本控制第35-42页
 第四节 印度BALCO 项目动态联盟的施工成本控制第42-43页
 第五节 印度BALCO 项目动态联盟的技术服务费用控制第43页
 第六节 印度BALCO 动态联盟有效的控制了项目成本第43-54页
第三章 印度BALCO 项目基于动态联盟的进度和质量管理第54-75页
 第一节 印度BALCO 项目基于动态联盟的进度管理第54-69页
 第二节 印度BALCO 项目基于动态联盟的质量管理第69-74页
 第三节 印度BALCO 项目基于动态联盟的项目三要素协调控制第74-75页
结论第75-76页
参考文献第76-77页
论文摘要第77-80页
ABSTRACT第80-82页

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