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工作研究在车轮公司工装设计中的应用研究

第一章 绪论第1-17页
   ·选题的目的和意义第7-8页
   ·国内外相关研究综述第8-11页
   ·论文结构第11-12页
   ·主要研究方法、技术第12-17页
第二章 工作研究理论第17-28页
   ·工作研究简介第17-18页
   ·工作研究的决策与基本工具[1]第18-19页
   ·工作研究的程序[1]第19-22页
   ·标准时间的制定[1]第22-28页
第三章 车轮分公司简介第28-31页
   ·车轮公司简介第28页
   ·车轮公司组织机构第28页
   ·车轮公司资源简介第28-30页
   ·车轮分公司主要业务介绍第30-31页
第四章 车轮公司工装设计现行方法分析第31-39页
   ·21 世纪的模具行业的特征及未来发展方向[1]第31-33页
   ·车轮公司工装设计现行方法第33页
   ·现行工装设计存在的问题第33-37页
   ·改进的必要性与可能性分析第37-39页
第五章 车轮公司工装设计改进方案设计第39-54页
   ·工装设计改进方案设计原则与步骤第39页
   ·工装设计改进方案的具体内容第39-51页
     ·模具与产品、工艺的并行设计---并行工程的运用第39-40页
     ·模具结构设计准确性的保证和效率的提高第40-44页
     ·模具制造过程中的信息交流第44-45页
     ·模具加工、调试效率的提高—3R 基准系统的运用第45-46页
     ·模具的全员维护第46-49页
     ·动态机床参数库的建立---数据库技术的运用第49-51页
     ·图纸的有效管理第51页
   ·工装设计的标准时间的确定第51-54页
第六章 改进方案实施效果的评价第54-56页
   ·提高了公司的市场竞争力第54-55页
   ·缩短了产品开发周期第55页
   ·提高了模具设计速度第55页
   ·降低了模具制造成本第55-56页
参考文献第56-59页
摘 要第59-62页
Abstract第62-65页
致 谢第65页

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