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吉林省长白山地区中药业发展模式研究

第1章 导论第1-21页
   ·选题背景第8-10页
     ·课题来源第8页
     ·东北老工业基地发展面临的困境第8-9页
     ·振兴老工业基地政策综述第9页
     ·中药业可持续发展方兴未艾第9-10页
   ·研究的目的意义第10-11页
     ·研究的目的第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·相关理论综述第11-20页
     ·可持续发展理论第11-16页
     ·区域发展理论第16-17页
     ·生态经济学理论第17-18页
     ·已取得的研究成果第18-19页
     ·尚待研究的问题第19-20页
   ·本论文研究的内容第20页
   ·研究的基本思路与基本方法第20-21页
     ·研究的基本思路第20页
     ·研究的基本方法第20-21页
第2章 中药业发展模式影响因素及合理性评价指标第21-38页
   ·中药业发展模式的影响因素第21-33页
     ·自然资源因素第21-23页
     ·现有生产、技术基础第23-24页
     ·市场需求因素第24-27页
     ·社会经济条件第27-32页
     ·科学技术因素第32-33页
   ·发展模式合理性评价第33-38页
     ·评价指标体系第33-36页
     ·评价模型的建立第36-38页
第3章 中药业发展环境现状及基本分析第38-51页
   ·我国中药业发展环境第38-40页
   ·吉林省长白山地区中药业发展环境及分析第40-50页
   ·结论第50-51页
第4章 中药业发展现行模式及分析第51-64页
   ·中药业资源发展模式基本类型第51-53页
   ·中药业科技发展模式第53-56页
     ·中药业科技创新的发展模式第53-55页
     ·中药业科技体制的发展模式第55-56页
   ·中药业生产、经营模式第56-59页
   ·中药业企业体制模式第59-64页
第5章 长白山地区中药业发展模式及基本分析第64-70页
   ·专业型模式第64页
   ·[厂家+药材基地+农户]模式第64-65页
   ·[厂家+科研机构]模式第65-67页
   ·[厂家+科研机构+药材基地+农户]模式第67-68页
   ·[厂家+科研机构+销售机构]模式第68页
   ·[厂家+科研机构+销售机构+药材基地+农户]模式第68-69页
   ·[金融机构+厂家+科研机构+销售机构+药材基地+农户]模式第69-70页
第6章 实证研究第70-87页
   ·公司概况与战略转型第70-72页
   ·敖东药业集团公司综合实力分析第72-75页
   ·集团科技实力情况第75-78页
   ·敖东集团发展模式综合评价第78-81页
   ·敖东药业集团公司合并前后经营状况第81-85页
   ·敖东药业集团发展分析第85-87页
第7章 长白山地区药业发展模式选择与实施对策第87-93页
   ·长白山地区中药业发展模式选择第87-88页
   ·长白山地区药业发展“复合型模式”存在的主要问题第88-89页
   ·措施建议第89-93页
全文总结与展望第93-94页
参考文献第94-97页
摘要第97-100页
ABSTRACT第100-105页
致谢第105-106页
导师及作者简介第106页

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