我国连锁经营企业发展模式研究
| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·论文研究背景及其意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究状况 | 第10-12页 |
| ·论文的写作思路、研究方法及创新之处 | 第12-14页 |
| ·论文的写作思路和研究方法 | 第12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·连锁经营理论 | 第14-17页 |
| ·连锁经营内涵及类型 | 第14-15页 |
| ·连锁经营的业态 | 第15页 |
| ·连锁企业管理信息系统分析 | 第15-17页 |
| ·物流及其相关理论 | 第17-20页 |
| ·物流系统的目标 | 第17-18页 |
| ·物流成本分析 | 第18-20页 |
| ·电子商务及其相关理论 | 第20-23页 |
| ·电子商务的内涵及类型 | 第20-21页 |
| ·电子商务对传统价值链模型的再造 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 我国连锁经营企业的现状分析 | 第24-35页 |
| ·我国连锁经营企业的发展历程 | 第24-28页 |
| ·连锁经营在我国发展的两个阶段 | 第24-26页 |
| ·2002年我国连锁百强的发展状况 | 第26-27页 |
| ·连锁经营在我国快速发展的原因 | 第27-28页 |
| ·我国连锁经营企业发展滞后的原因 | 第28-33页 |
| ·连锁经营面临的“三大困惑” | 第28-31页 |
| ·连锁经营面临的“六大障碍” | 第31-33页 |
| ·我国连锁经营企业的未来发展趋势 | 第33-34页 |
| ·中国连锁商业会以越来越好的势头发展 | 第33页 |
| ·会有一个相对集中的趋势 | 第33-34页 |
| ·有规模的连锁企业开始扩展异地市场 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 连锁经营企业的物流管理模式 | 第35-52页 |
| ·连锁商业物流配送社会化成长模式 | 第35-36页 |
| ·构筑高效的物流配送模式 | 第36-42页 |
| ·配送中心总体设计 | 第37-38页 |
| ·库存管理科学化 | 第38-40页 |
| ·物流中心的成本控制 | 第40-41页 |
| ·物流管理信息系统的建设 | 第41-42页 |
| ·第三方物流模式选择 | 第42-47页 |
| ·第三方物流活动的动机阐释 | 第42-43页 |
| ·第三方物流服务商的选择模型 | 第43-47页 |
| ·连锁经营与电子商务双赢模式 | 第47-51页 |
| ·连锁经营与电子商务结合的优势 | 第47-48页 |
| ·重塑智慧型供应链 | 第48-49页 |
| ·构建互动式营销体系 | 第49-50页 |
| ·品牌文化的构建与延伸 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 连锁经营企业集团化管理模式 | 第52-69页 |
| ·连锁经营企业集团化的可能性分析 | 第52-55页 |
| ·连锁经营企业集团化的必要性 | 第52-54页 |
| ·连锁经营企业集团化的条件分析 | 第54-55页 |
| ·连锁企业的规模扩张与制衡 | 第55-59页 |
| ·连锁经营的规模效益 | 第55-58页 |
| ·连锁经营的最佳规模经济选择 | 第58-59页 |
| ·连锁企业集团的跨区域发展模式 | 第59-66页 |
| ·树立双赢意识、加强合作精神 | 第59-60页 |
| ·跨地区物流配送模式 | 第60-63页 |
| ·外向型的企业集团发展模式 | 第63-66页 |
| ·政府应采取的行为 | 第66-68页 |
| ·加快国有商业的战略改组，促进结构调整 | 第66-67页 |
| ·以“抓大放小”，融合多种所有制成份 | 第67页 |
| ·选择若干大型连锁企业作为国家授权投资机构的试点 | 第67-68页 |
| ·加大政策扶持力度和实施过程的指导 | 第68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文和取得的科研成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
