软件项目开发团队的知识共享管理
| 第一章 绪论 | 第1-26页 |
| ·问题的提出 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·相关概念的界定 | 第14-18页 |
| ·相关研究综述 | 第18-23页 |
| ·知识共享研究综述 | 第18-21页 |
| ·软项目管理研究综述 | 第21-23页 |
| ·研究思路及理论框架 | 第23-26页 |
| 第二章 软件项目开发团队及其基本特征 | 第26-38页 |
| ·软件企业与软件项目 | 第26-28页 |
| ·软件企业的项目组织机构 | 第26-28页 |
| ·软件企业的项目运作方式 | 第28页 |
| ·软件项目开发的主要工作流程 | 第28-33页 |
| ·软件项目计划阶段 | 第29-30页 |
| ·需求分析阶段 | 第30页 |
| ·概要设计阶段 | 第30-31页 |
| ·详细设计阶段 | 第31-32页 |
| ·编码阶段 | 第32页 |
| ·测试阶段 | 第32-33页 |
| ·软件项目开发团队的基本特征 | 第33-38页 |
| ·开发团队的任务导向性特征 | 第33-34页 |
| ·开发团队的组织动态性特征 | 第34-35页 |
| ·开发团队的知识性特征 | 第35-36页 |
| ·开发团队的人本性特征 | 第36-38页 |
| 第三章 软件项目开发团队的知识共享过程分析 | 第38-53页 |
| ·开发团队中知识的分类及其存在形式 | 第38-44页 |
| ·开发团队中知识的分类 | 第38-40页 |
| ·开发团队中知识的不同存在形式 | 第40-44页 |
| ·知识共享的过程分析 | 第44-49页 |
| ·知识共享过程的共性分析 | 第44-46页 |
| ·不同种类知识的共享过程具体分析 | 第46-49页 |
| ·知识共享过程的主要影响因素分析 | 第49-53页 |
| ·影响知识共享过程的主观因素 | 第49-51页 |
| ·影响知识共享过程的主要客观因素 | 第51-53页 |
| 第四章 知识共享对开发团队内部结构的要求 | 第53-63页 |
| ·知识共享对项目经理的要求 | 第53-55页 |
| ·知识共享对项目经理领导方式的要求 | 第53-54页 |
| ·知识共享对项目经理领导能力的要求 | 第54-55页 |
| ·知识共享对项目经理人格魅力的要求 | 第55页 |
| ·知识共享对人力资源管理的要求 | 第55-59页 |
| ·知识共享对人才素质的要求 | 第55-56页 |
| ·知识共享对人才培训的要求 | 第56-58页 |
| ·知识共享对人才激励的要求 | 第58-59页 |
| ·知识共享对组织结构的要求 | 第59-63页 |
| ·传统职能型组织结构对知识共享的阻碍 | 第60-61页 |
| ·矩阵型组织结构在知识共享方面的优势 | 第61-63页 |
| 第五章 软件项目开发团队的知识共享管理 | 第63-77页 |
| ·知识共享的主要辅助工具 | 第63-70页 |
| ·需求分析工具 | 第63-65页 |
| ·软件系统设计工具 | 第65-66页 |
| ·项目管理工具 | 第66-68页 |
| ·团队协作开发工具 | 第68-69页 |
| ·视频会议工具 | 第69-70页 |
| ·知识共享的主要管理方法 | 第70-73页 |
| ·进行知识共享培训 | 第70-71页 |
| ·编制知识共享计划 | 第71-72页 |
| ·召开知识共享会议 | 第72-73页 |
| ·软件项目开发团队知识共享的主要保障制度 | 第73-77页 |
| ·明确划分工作职责，形成相应开发文档的制度 | 第73-74页 |
| ·开发文档的审核与发布制度 | 第74-75页 |
| ·开发团队中的个人负责制度 | 第75-77页 |
| 第六章 实证与案例分析 | 第77-86页 |
| ·实证分析 | 第77-82页 |
| ·调查问卷的设计思路 | 第77-79页 |
| ·调查问卷的实施过程 | 第79页 |
| ·调查结果及其分析 | 第79-82页 |
| ·案例分析 | 第82-86页 |
| ·深圳市世纪科怡科技发展有限公司简介 | 第82页 |
| ·软件项目概况 | 第82-83页 |
| ·开发团队在开发工作中对知识共享的管理 | 第83-84页 |
| ·开发团队顺利实现知识共享的主要因素 | 第84页 |
| ·阻碍开发团队知识共享的主要因素 | 第84-86页 |
| 第七章 结束语 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
