国有商业银行经营行为异化的实证研究
| 0 前言 | 第1-11页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-9页 |
| ·本文的创新点 | 第9-11页 |
| 1 国有商业银行一般经营行为的理论阐述 | 第11-17页 |
| ·追求利润最大化的经营行为 | 第11-14页 |
| ·资产与负债平衡模型 | 第11-12页 |
| ·收入与支出的效益函数 | 第12-13页 |
| ·构建国有商业银行的目标函数 | 第13-14页 |
| ·国有商业银行经营目标派生的三大效应 | 第14-17页 |
| ·扩张的规模效应 | 第14-15页 |
| ·创新的范围效应 | 第15-16页 |
| ·合理的结构效应 | 第16-17页 |
| 2 国有商业银行经营行为异化的实证分析 | 第17-30页 |
| ·第一阶:非利润最大化的机构人员扩张 | 第17-22页 |
| ·成长性分析 | 第17-19页 |
| ·常规指标分析 | 第19-21页 |
| ·综合指标比较分析 | 第21-22页 |
| ·异化体现--投入产出比的失调 | 第22页 |
| ·第二阶段:非利润最大化的金融工具创新 | 第22-25页 |
| ·成长性分析 | 第23-24页 |
| ·范围经济系数分析 | 第24-25页 |
| ·异化体现--金融工具的同质性 | 第25页 |
| ·第三阶段:非利润最大化的银行上市 | 第25-30页 |
| ·成长性分析 | 第26页 |
| ·股权流动分析 | 第26-27页 |
| ·资本金补充分析 | 第27-28页 |
| ·异化体现--上市圈钱 | 第28-30页 |
| 3 国有商业银行经营行为异化的诠释 | 第30-32页 |
| ·行政约束造成的历史问题 | 第30-31页 |
| ·国有企业与国有商业银行改革的错位 | 第31-32页 |
| 4 弱化国有商业银行异化行为影响的对策 | 第32-41页 |
| ·现有学者的对策 | 第32-35页 |
| ·完善公司治理结构 | 第32-34页 |
| ·建立激励相容约束机制 | 第34-35页 |
| ·本文提出的对策 | 第35-41页 |
| ·缔结银行联盟网络组织 | 第35-37页 |
| ·突破了规模经济的思想 | 第36页 |
| ·实现成员间知识共享与技术创新 | 第36-37页 |
| ·运用6-Sigma重塑业务流程 | 第37-41页 |
| ·6-Sigma实现高质量的经营行为 | 第38-39页 |
| ·6-Sigma重塑国有商业银行交易流程 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |