| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 、 绪论 | 第7-12页 |
| ·、 问题研究的背景 | 第7页 |
| ·、 研究内容与意义 | 第7-9页 |
| ·、 研究内容 | 第7-8页 |
| ·、 军机型号研制与民机型号研制的不同 | 第8-9页 |
| ·、 研究意义 | 第9页 |
| ·、 研究思路与论文框架 | 第9-12页 |
| 第二章 、 现代项目管理方法研究 | 第12-21页 |
| ·、 现代项目管理的起源与发展现状 | 第12-13页 |
| ·、 现代项目管理与职能管理 | 第13-21页 |
| ·、 项目与作业 | 第13-15页 |
| ·、 项目管理的生命周期性 | 第15-17页 |
| ·、 项目管理组织与职能管理组织 | 第17-21页 |
| 第三章 、 军机型号研制项目管理流程的优化策略 | 第21-40页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程优化的实施策略 | 第21-25页 |
| ·、 流程优化的实施原则 | 第21页 |
| ·、 流程优化的实施步骤 | 第21-24页 |
| ·、 流程优化实施关键成功因素与实施误区 | 第24-25页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程优化的目标 | 第25-28页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程优化的目标 | 第25-26页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程优化目标的分解 | 第26-28页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程优化的组织建设和环境建设 | 第28-34页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程优化的组织建设 | 第29-33页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程优化的环境建设 | 第33-34页 |
| ·、 军机型号研制项目组织机构的设计 | 第34-40页 |
| ·、 西飞公司军机型号研制项目组织机构的调整 | 第34-36页 |
| ·、 军机型号研制项目管理的运作程序设计及团队建设 | 第36-40页 |
| 第四章 、 军机型号研制项目管理流程的优化 | 第40-72页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程的识别与描述 | 第40-55页 |
| ·、 流程与流程的表述方法 | 第40-42页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程的识别与描述 | 第42-44页 |
| ·、 项目总体工作流程的识别与描述 | 第44-49页 |
| ·、 项目管理工作流程的识别与描述 | 第49-55页 |
| ·、 军机型号研制项目管理现有流程的分析与诊断 | 第55-61页 |
| ·、 现有流程分析与渗断的原则、方法 | 第55-57页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程案例分析 | 第57-61页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程的优化 | 第61-72页 |
| ·、 流程优化的原则、方法 | 第61-64页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程的优化 | 第64-72页 |
| 第五章 、 军机型号研制项目管理流程的实施评价 | 第72-80页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程的实施步骤 | 第72-73页 |
| ·、 军机型号研制项目管理流程实施效果评价的建模 | 第73-79页 |
| ·、 论文研究的展望 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |